CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ HỖ TRỢ CHIẾN LƯỢC THẮNG THẮNG

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ HỖ TRỢ CHIẾN LƯỢC THẮNG THẮNG

Lầu 4, Phòng 408, Tòa Nhà Ssp, 123 Trương Định, Phường 07, Quận 3, Thành Phố Hồ Chí Minh , TP Hồ Chí Minh

Thông tin

Lĩnh vực

Lĩnh vực

• Kinh doanh • Tư vấn về quản lý doanh nghiệp, đầu tư (trừ tư vấn tài chính, kế toán). Dịch vụchuyển giao công nghệ./.

Giới thiệu

Trong năm 1998, Đỗ Thanh Năm có dịp làm chung cùng ông Gérard Letellier - Tổng giám đốc Công ty liên doanh xi măng Sao Mai (năm 2001, đổi tên thành Holcim) về việc hoạch định chiến lược cho Công ty xi măng Sao Mai. Trong quá trình làm việc, anh nhận thấy mình có thế mạnh về tầm nhìn chiến lược và cách quản lý doanh nghiệp. Từ đây, anh quyết định chọn nghề tư vấn kinh doanh làm con đường phát triển sự nghiệp của mình.   Từ năm 1999, quá trình vừa tư vấn kinh doanh cho các doanh nghiệp vừa giảng dạy tại các trường đại học cũng là quá trình Đỗ Thanh Năm bắt đầu chuẩn bị cho việc thành lập công ty tư vấn chuyên nghiệp sau này. Trong khi giảng dạy tại các trường đại học, anh có dịp tiếp xúc và phát hiện một số sinh viên thực sự có tài năng và sự đam mê trong kinh doanh. Từ đó, anh đã vận động các nguồn học bổng khác nhau cũng như tài chính của bản thân để đưa những sinh viên đó đi du học nước ngoài nhằm tạo điều kiện cho họ có thể tiếp cận trực tiếp với những nguồn kiến thức phong phú, hiện đại của thế giới. Ngoài ra, để giúp cho họ có thêm những kinh nghiệm thực tế, anh giới thiệu họ vào làm việc tại một số công ty uy tín, đặc biệt là trong lĩnh vực tư vấn kinh doanh. Đây là những bước đầu tư quan trọng của Đỗ Thanh Năm nhằm đào tạo những cộng sự tài năng, tâm huyết cho sự 2000 hình thành và phát triển của công ty sau này.   Đầu tháng 10 năm 2006, đội ngũ nhân sự đã sẵn sàng, Đỗ Thanh Năm tiến hành thành lập công ty tư vấn. Ngày 13 tháng 10 năm 2006 là ngày Win-Win được khai sinh. Với sứ mệnh đưa ra khi thành lập là: "Đưa vào doanh nghiệp những chiến lược, mô hình quản lý mới và hiệu quả" Win-Win toàn tâm, toàn ý nhằm tạo nên sự "khác biệt bền vững" bằng việc xây dựng mô hình để mỗi CBNV luôn tự tạo động lực cho chính mình, luôn cố gắng học hỏi, suy nghĩ, sáng tạo vì mục tiêu cao cả trên. Ngay từ ngày thành lập, đội ngũ Win-Win đã đặt trên đầu mình những giá trị và chuẩn mực hành vi sau đây: Hoài bão: Win-Win luôn nỗ lực, phấn đấu hết mình trong suốt cuộc hành trình kinh doanh để đạt được mục tiêu: Nơi hội tụ những con người: có Tâm (Tâm có sáng thì Trí mới minh), có Tầm (Trí không minh thì Tâm không vững)- chung Sức, chung Lòng - Thi thố tài năng; Điểm đến và lưu lại của mọi khách hàng. Tầm nhìn 2012: Đến năm 2012, Win-Win toàn tâm, toàn ý để đạt được mục tiêu: Khác biệt đội ngũ nhân sự. Khác biệt từ khâu tuyển chọn, đào tạo, đánh giá, đến phương thức tư duy và vận hành để tạo ra kết quả xuất sắc nhất cho khách hàng. Tập trung vào 4 yếu tố chính: Năng khiếu (ưu tiên nhất), bao gồm khả năng đặc biệt về tầm nhìn, tư duy logic, khả năng phân tích, tổng hợp; nhạy bén trong việc nhận dạng và giải quyết vấn đề. Kiến thức, bao gồm việc nắm bắt thông tin, những gì học hỏi được từ sách vở và thực tiễn; Kỹ năng, bao gồm việc hiểu biết và xây dựng qui trình thực hiện công việc hiệu quả; Đạo đức, phong cách làm việc chuyên nghiệp, tận tâm với công việc và tôn trọng kỷ luật. Xây dựng thành công mô hình "người hùng" ở mỗi vai trò. Với mỗi vị trí, mỗi nhiệm vụ được giao, thành viên của Win-Win phải là người có năng lực xuất sắc nhất từ chuyên môn đến nhân cách trong quá trình thực hiện công việc, và được hưởng lương, thưởng theo mô hình này. Triết lý kinh doanh: Thực hiện đúng triết lý Win-Win (tất cả cùng thắng); Chất lượng được cân - đong - đo - đếm bởi khách hàng; Chất lượng con người quyết định chất lượng công việc, sản phẩm, dịch vụ; Chân thật với khách hàng và với chính bản thân mình, giữ bí mật mọi thông tin của khách hàng; Lương, thưởng, đào tạo cho nhân viên là đầu tư vào tài sản cố định; Luôn tạo môi trường làm việc đánh thức tiềm năng thật sự của mỗi người. Ca khúc "Vững Bước Cùng Win-Win" Quý khách vui lòng click vào hình ở trên để xem lời hoặc nút Play để nghe ca khúc. Quan điểm của Win-Win về "Tư vấn": Tư vấn không phải là thầy của doanh nghiệp mà là người bạn cùng đồng hành và chia sẻ những kiến thức, kinh nghiệm, giải pháp với doanh nghiệp... Xem tiếp >> Giá trị tiềm ẩn trong Logo: Win-Win: Mọi người đều chiến thắng (khách hàng, cán bộ nhân viên, công ty - thiếu một trong ba yếu tố đó, công ty không triển khai công việc) Hai bàn tay nắm chặt nhau: Tinh thần hợp tác hai bên cùng có lợi; Chân tình - Trung thực - Thẳng thắn. Màu sắc: Màu đỏ thể hiện tinh thần chiến thắng; Màu vàng thể hiện lòng nhân ái. Chiến thắng bằng sự vượt trội về: Năng lực - Niềm tin - Ý chí - Lòng nhân ái! Tất cả được nâng đỡ bởi www.winwin.vn - thể hiện bằng hành động và kết quả. Slogan:   Thương hiệu vì Thương hiệu! “Thương hiệu vì Thương hiệu” là cùng nhau tìm hồn người trong hoạt động kinh doanh mà bản thân nó vốn là mối giao kết giữa con người và con người để cùng nhau phát triển nhanh hơn, bền vững hơn. Bản sắc văn hóa: ĐỀ CAO GIÁ TRỊ CON NGƯỜI (CBNV - Khách hàng - Nhà cb6 đầu tư - Đối tác - Cộng đồng xã hội) - BẢN SẮC NHÂN VĂN Đến hôm nay, sự thành công của Win-Win không chỉ gắn liền với chất lượng của từng hoạt động tư vấn mà còn thể hiện yếu tố nhân văn trong chất lượng đó.

Mô tả

Mô tả

Trong năm 1998, Đỗ Thanh Năm có dịp làm chung cùng ông Gérard Letellier - Tổng giám đốc Công ty liên doanh xi măng Sao Mai (năm 2001, đổi tên thành Holcim) về việc hoạch định chiến lược cho Công ty xi măng Sao Mai. Trong quá trình làm việc, anh nhận thấy mình có thế mạnh về tầm nhìn chiến lược và cách quản lý doanh nghiệp. Từ đây, anh quyết định chọn nghề tư vấn kinh doanh làm con đường phát triển sự nghiệp của mình.
 


Từ năm 1999, quá trình vừa tư vấn kinh doanh cho các doanh nghiệp vừa giảng dạy tại các trường đại học cũng là quá trình Đỗ Thanh Năm bắt đầu chuẩn bị cho việc thành lập công ty tư vấn chuyên nghiệp sau này. Trong khi giảng dạy tại các trường đại học, anh có dịp tiếp xúc và phát hiện một số sinh viên thực sự có tài năng và sự đam mê trong kinh doanh. Từ đó, anh đã vận động các nguồn học bổng khác nhau cũng như tài chính của bản thân để đưa những sinh viên đó đi du học nước ngoài nhằm tạo điều kiện cho họ có thể tiếp cận trực tiếp với những nguồn kiến thức phong phú, hiện đại của thế giới. Ngoài ra, để giúp cho họ có thêm những kinh nghiệm thực tế, anh giới thiệu họ vào làm việc tại một số công ty uy tín, đặc biệt là trong lĩnh vực tư vấn kinh doanh. Đây là những bước đầu tư quan trọng của Đỗ Thanh Năm nhằm đào tạo những cộng sự tài năng, tâm huyết cho sự 2000 hình thành và phát triển của công ty sau này.

 

Đầu tháng 10 năm 2006, đội ngũ nhân sự đã sẵn sàng, Đỗ Thanh Năm tiến hành thành lập công ty tư vấn. Ngày 13 tháng 10 năm 2006 là ngày Win-Win được khai sinh. Với sứ mệnh đưa ra khi thành lập là:

"Đưa vào doanh nghiệp những chiến lược, mô hình quản lý mới và hiệu quả"

Win-Win toàn tâm, toàn ý nhằm tạo nên sự "khác biệt bền vững" bằng việc xây dựng mô hình để mỗi CBNV luôn tự tạo động lực cho chính mình, luôn cố gắng học hỏi, suy nghĩ, sáng tạo vì mục tiêu cao cả trên.


Ngay từ ngày thành lập, đội ngũ
Win-Win đã đặt trên đầu mình những giá trị và chuẩn mực hành vi sau đây:

icon_2Hoài bão:


Win-Win luôn nỗ lực, phấn đấu hết mình trong suốt cuộc hành trình kinh doanh để đạt được mục tiêu:
  • Nơi hội tụ những con người: có Tâm (Tâm có sáng thì Trí mới minh), có Tầm (Trí không minh thì Tâm không vững)- chung Sức, chung Lòng - Thi thố tài năng;
  • Điểm đến và lưu lại của mọi khách hàng.
icon_2Tầm nhìn 2012:


Đến năm 2012, Win-Win toàn tâm, toàn ý để đạt được mục tiêu:
  • Khác biệt đội ngũ nhân sự. Khác biệt từ khâu tuyển chọn, đào tạo, đánh giá, đến phương thức tư duy và vận hành để tạo ra kết quả xuất sắc nhất cho khách hàng. Tập trung vào 4 yếu tố chính:
    • Năng khiếu (ưu tiên nhất), bao gồm khả năng đặc biệt về tầm nhìn, tư duy logic, khả năng phân tích, tổng hợp; nhạy bén trong việc nhận dạng và giải quyết vấn đề.
    • Kiến thức, bao gồm việc nắm bắt thông tin, những gì học hỏi được từ sách vở và thực tiễn;
    • Kỹ năng, bao gồm việc hiểu biết và xây dựng qui trình thực hiện công việc hiệu quả;
    • Đạo đức, phong cách làm việc chuyên nghiệp, tận tâm với công việc và tôn trọng kỷ luật.

  • Xây dựng thành công mô hình "người hùng" ở mỗi vai trò. Với mỗi vị trí, mỗi nhiệm vụ được giao, thành viên của Win-Win phải là người có năng lực xuất sắc nhất từ chuyên môn đến nhân cách trong quá trình thực hiện công việc, và được hưởng lương, thưởng theo mô hình này.
icon_2Triết lý kinh doanh:
  • Thực hiện đúng triết lý Win-Win (tất cả cùng thắng);
  • Chất lượng được cân - đong - đo - đếm bởi khách hàng;
  • Chất lượng con người quyết định chất lượng công việc, sản phẩm, dịch vụ;
  • Chân thật với khách hàng và với chính bản thân mình, giữ bí mật mọi thông tin của khách hàng;
  • Lương, thưởng, đào tạo cho nhân viên là đầu tư vào tài sản cố định;
  • Luôn tạo môi trường làm việc đánh thức tiềm năng thật sự của mỗi người.

music_iconCa khúc "Vững Bước Cùng Win-Win"

ca-khuc-win-win-200
Quý khách vui lòng click vào hình ở trên để xem lời hoặc nút Play để nghe ca khúc.

icon_2Quan điểm của Win-Win về "Tư vấn":

  • Tư vấn không phải là thầy của doanh nghiệp mà là người bạn cùng đồng hành và chia sẻ những kiến thức, kinh nghiệm, giải pháp với doanh nghiệp...
    Xem tiếp >>

icon_2Giá trị tiềm ẩn trong Logo:

  • Win-Win: Mọi người đều chiến thắng (khách hàng, cán bộ nhân viên, công ty - thiếu một trong ba yếu tố đó, công ty không triển khai công việc)

    logo_gioithieu

  • Hai bàn tay nắm chặt nhau:
    • Tinh thần hợp tác hai bên cùng có lợi;
    • Chân tình - Trung thực - Thẳng thắn.

  • Màu sắc:
    • Màu đỏ thể hiện tinh thần chiến thắng;
    • Màu vàng thể hiện lòng nhân ái.
    Chiến thắng bằng sự vượt trội về: Năng lực - Niềm tin - Ý chí - Lòng nhân ái!

  • Tất cả được nâng đỡ bởi www.winwin.vn - thể hiện bằng hành động và kết quả.
icon_2Slogan:

 

Thương hiệu vì Thương hiệu!

“Thương hiệu vì Thương hiệu” là cùng nhau tìm hồn người trong hoạt động kinh doanh mà bản thân nó vốn là mối giao kết giữa con người và con người để cùng nhau phát triển nhanh hơn, bền vững hơn.
icon_2Bản sắc văn hóa:

ĐỀ CAO GIÁ TRỊ CON NGƯỜI (CBNV - Khách hàng - Nhà cb6 đầu tư - Đối tác - Cộng đồng xã hội) - BẢN SẮC NHÂN VĂN

Đến hôm nay, sự thành công của Win-Win không chỉ gắn liền với chất lượng của từng hoạt động tư vấn mà còn thể hiện yếu tố nhân văn trong chất lượng đó.

Maps:


Nguồn: vietnamnay.com/ho-so/cong-ty-tnhh-tu-van-va-ho-tro-chien-luoc-thang-thang-339418.html


Chưa có phản hồi
Bạn vui lòng Đăng nhập để bình luận