Người tìm việc Giám đốc ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng Hoàng Văn Sinh

Họ tên: Hoàng Văn Sinh

Giới tính: Nam

Ngày sinh: 01/10/1974

Mục tiêu nghề nghiệp

- Muốn được cống hiến toàn bộ năng lực, trí tuệ, tâm huyết cho cộng đồng và xã hội.
- Muốn tạo ra những sản phẩm xây dựng chứa đựng hàm lượng chất xám cao.
- Muốn xây dựng các Ban quản lý dự án làn việc (kỷ luật - chuyên nghiệp - hài hoà).
- Muốn được làm việc trong một môi trường (Trách nhiệm - Tôn trọng - Đạo đức).

Hình thức làm việc: Toàn thời gian cố định

Cấp bậc mong muốn: Quản trị cấp cao

Vị trí mong muốn: Giám đốc ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng

Các kỹ năng

Phẩm chất:
- Chung thực, cởi mở, thẳng thắn, quyết đoán, trách nhiệm, kỷ luật, tận tụy trong công việc.

Kỹ năng:
- Có nhiều kinh nghiệm quản lý điều hành các dự án đầu tư xây dựng lớn, các dự án nhà cao tầng.
- Có nhiều kinh nghiệm thi công các công trình nhiều tầng hầm như (Công trình CT2 trung Văn, Công trình Tòa tháp ngôi sao…)
- Hiểu sâu về các văn bản pháp luật liên quan đến (xây dựng, quy hoạch, đầu tư, đất đai, nhà ở, kinh doanh bất động sản và các quy định của pháp luật liên quan đến đầu tư xây dựng, các quy chuẩn ,tiêu chuẩn) đang hiện hành của nhà nước.
- Kỹ năng tổ chức, lãnh đạo, đàm phán và thuyết trình, hội tụ được sức mạnh của tập thể.
- Sử dụng thành thạo tin học văn phòng, các phần mềm tin học chuyên ngành (Excel, word, autocad, Project, Acitt, etab…)

Kinh nghiệm

Tên công ty: Tập Đoàn Hà Minh Anh
Vị trí công việc: Giám đốc điều hành các dự án đầu tư xây dựng
Ngành nghề: Đầu tư xây dựng bất động sản
Thời gian bắt đầu:6/2012
Thời gian kết thúc: Hiện tại
Mô tả công việc: Thay tổng giám đốc thực hiện điều hành toàn bộ hoạt động các dự án trong Công ty từ khi bắt đầu thỏa thuận đầu tư đến khi kết thúc bàn giao dự án đưa vào sử dụng.
a) Quản lý điều hành các công việc trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án:
- Xin phép chủ trương đầu tư,Thỏa thuận địa điểm đầu tư, xin thỏa thuận đấu nối hạ tầng kỹ thuật chuyên ngành như điện, cấp nước, thoát nước, thông tin liên lạc, Thỏa thuận về phòng cháy chữa cháy, Thỏa thuận phòng không…
- Lập quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500, lập dự án đầu tư, thẩm định dự án đầu tư, lập hồ sơ thẩm định nhu cầu sử dụng đất, lập hồ sơ đề nghị giao đất hoặc thuê đất, xác định tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, tiếp nhận bàn giao đất trên thực địa, quản lý chất lượng khảo sát xây dựng, quản lý chất lượng thiết kế xây dựng, thẩm định thiết kế xây dựng, thiết kế kỹ thuật M & E, thẩm định dự toán xây dựng, dự toán lắp đặt thiết bị, lập hồ sơ trình cơ quan quản lý nhà nước về thẩm định phòng cháy chữa cháy, hồ sơ xin cấp phép xây dựng…).
b) Quản lý các công việc trong giai đoạn thực hiện dự án:
- Lập kế hoạch thực hiện toàn bộ công việc của dự án, lập tổng tiến độ thực hiện dự án, tiến độ chi tiết cho từng gói thầu, lập kế hoạch vốn cho các dự án để trình Tổng giám đốc phê duyệt.
- Lập đề cương quản lý dự án bao gồm (quy trình quản lý thiết kế, quy trình lựa chọn nhà thầu, quy trình quản lý chất lượng, quy trình quản lý tiến độ, quy trình quản lý an toàn và phòng chống cháy nổ, quy trình quản lý thanh quyết toán, quy trình phối hợp giữa chủ đầu tư và các nhà thầu, quy trình quản lý hồ sơ...) Trình Tổng giám đốc phê duyệt.
- Phối hợp với phòng hành chính nhân sự lập kế hoạch hội thảo về các quy trình quản lý, Hội thảo về kỹ thuật quản lý chất lượng cho từng gói thầu để nâng cao trình độ chuyên môn và thống nhất phương pháp thực hiện cho mọi thành viên trong ban quản lý dự án.
- Lập quy chế và nhiệm vụ chi tiết cho ban quản lý dự án, quy chế và nhiệm vụ từng bộ phận, thuộc ban quản lý dự án trình tổng giám đốc phê duyệt.
- Thiết kế các biểu mẫu văn bản cho dự án trình tổng giám đốc để thống nhất các nội dung văn bản cho dự án.
- Lập quy chế hoạt động và nhiệm vụ của ban kiểm soát. Để kiểm soát các ban quản lý dự án về chất lượng, tiến độ, an toàn phòng chống cháy nổ, khối lượng và thanh quyết toán.
- Lập các biểu mẫu và quy trình kiểm soát. Trình Tổng giám đốc để thống nhất phương án hành động.
- Lập quy chế hoạt động của hội đồng nghiệm thu hoàn thành giai đoạn, nghiệm thu hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng.
- Giúp Tổng giám đốc Quản lý mọi công tác thực hiện dự án của các ban quản lý dự án như (quản lý công tác lựa chọn nhà thầu, quản lý chất lượng, quản lý khối lượng, quản lý tiến độ , quản lý an toàn phòng chống cháy nổ, quản lý chi phí, thanh quyết toán của dự án).
- Thay Tổng giám đốc chủ trì họp giao ban hàng tuần, tháng về các công việc của các Ban quản lý dự án thuộc Công ty.
- Thay Tổng giám đốc họp giao ban tháng với ban quản lý dự án và các nhà thầu.
- Hàng tuần báo cáo chi tiết toàn bộ các công việc thực hiện của các dự án đến Tổng giám đốc.
c) Quản lý các công việc trong giai đoạn kết thúc dự án:
- Thay Tổng giám đốc trực tiếp điều hành toàn bộ các công việc của Ban kiểm soát, Hội đồng nghiệm thu.
- Đôn đốc các Ban quản lý dự án hoàn thiện hồ sơ của dự án theo quy định của pháp luật.
- Tập hợp hồ sơ dự án để trình cơ quan nhà nước cho phép nghiệm thu bàn giao công trình đưa vào sử dụng.
- Tổ chức thanh quyết toán vốn đầu tư, đánh giá hiệu quả đầu tư, lưu chữ hồ sơ cho dự án theo đúng quy định của pháp luật.
- Tổ chức quản lý công tác bảo hành, bảo trì cho các công trình thuộc dự án.
Ngoài việc điều hành quản lý các dự án thuộc Tập đoàn Hà Minh Anh bản thân đang trực tiếp quản lý dự án Trung tâm thương Mại Vĩnh Phúc (10 ha với tổng Múc đầu tư 1000 tỷ). của Hà Minh Anh.

Lý do thôi việc: Tập đoàn thay đổi chiến lược đầu tư, dừng triển khai các dự án đô thị và nhà ở.
Thành tích đạt được:
- Toàn bộ công việc đảm nhiệm đều hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và được Ban tổng giám đốc đánh giá cao.
- Năm 2013 chỉ đạo ban quản lý dự án trung tâm thương mại Vĩnh Phúc điều chỉnh lại giải pháp thiết kế kết cấu móng và dần sàn, điều chỉnh giải pháp thi công giảm được chi phí 150 tỷ cho toàn bộ dự án.
Mức lương: 35 triệu
------------------------------
Tên công ty: TẬP ĐOÀN APAVE ( cộng hòa Pháp)
Vị trí công việc: Trưởng ban quản lý dự án
Ngành nghề: Tư vấn quản lý quản lý các dự án đầu tư xây dựng đân dụng & công nghiệp, tư vấn giám sát, tư vấn ISO, Kiểm định không phá hủy...
Thời gian bắt đầu: 6/2006
Thời gian kết thúc: 4/2012
Mô tả công việc: a) Các công việc thực hiện:
Quản Lý điều hành Toàn bộ hoạt động của dự án trong giai đoạn thực hiện đầu tư & kết thúc đầu tư dự án (từ khi thiết kế kỹ thuật đến khi hoàn thành bàn giao công trình).
- Nghiên cứu dự án, lập kế hoạch thực hiện dự án, Kế hoach tổ chức quản lý dự án, lập đề cương quản lý dự án, lập quy trình thực hiện các công việc của dự án.
- Xây dựng quy chế hoạt động của Ban quản lý dự án, xây dựng nhiệm vụ của từng bộ phận & thành viên trong ban quản lý dự án.
- Phân chia gói thầu, lập kế hoạch đấu thầu, lập tổng tiến độ thực hiện dự án, lập hồ sơ mời thầu, tổ chức đấu thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu, đàm phán, thương thảo hợp đồng.
- Thẩm định và lập tờ trình lên chủ đầu tư để phê duyệt (hồ sơ mời thầu, hồ sơ thiết kế, kết quả trúng thầu, dự toán, biện pháp thi công...)
- Soạn thảo hợp đồng, soạn thảo các biểu mẫu văn bản trình chủ đầu tư phê duyệt .
- Quản lý, điều hành toàn bộ các nhà thầu thi công về chất lượng, tiến độ, khối lượng, an toàn lao động, an toàn phòng chống cháy nổ và vệ sinh môi trường.
- Tổ chức họp giao ban định kỳ, lập báo cáo toàn bộ hoạt động của dự án về Tập đoàn APAVE và chủ đầu tư.
- Trực tiếp tham gia sử lý các vướng mắc trong quá trình thực hiện dự án.
- Chủ động quan hệ với các ban ngành sở tại để giải quyết các công việc liên quan đến dự án.
- Tập hợp hồ sơ dự án để trình cơ quan nhà nước cho phép nghiệm thu bàn giao công trình đưa vào sử dụng.
- Tham gia nghiệm hoàn thành giai đoạn, nghiệm thu hoàn thành bàn giao đưa công trình vào sử dụng, nghiệm thu thanh quyết toán.
Các dự án đã trực tiếp quản lý: Dự án CT2 Trung Văn : Hai tầng hầm với diện tích mặt bằng 10.000 m2 và hai tòa tháp đôi 25 tầng nổi.
Toà tháp ngôi sao: 3 tầng hầm 25 tầng nổi.
Dự án Trung tâm nút mạng viễn thông liên tỉnh phía bắc: một tầng hầm 18 tầng nổi.
Dự án CT1 Mỹ Đình: một tòa 28 tầng và 4 đơn nguyên từ 9-12 tầng.
Dự án tòa nhà HH3 Mỹ Đình: một tầng hầm và 19 tầng nổi.

Lý do thôi việc: Tập đoàn APAVE là một Tập đoàn chuyên về tư vấn quản lý dự án và chỉ quản lý các dự án trong giai đoạn thực hiện dự án, kết thúc dự án là chính do vậy có một số hạn chế trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư của dự án. Để có đầy đủ năng lực, kinh nghiệm của một chuyên gia quản lý dự án ngoài kiến thức sách vở cần phải trải nghiệm thực tế trong tất cả các giai đoạn của dự án.
Thành tích đạt được:
- Trong tất cả các dự án mà bản thân trực tiếp quản lý đều hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao đối với Công ty và được chủ đầu tư đánh giá cao về tính chuyên nghiệp cũng như trách nhiệm trong công việc của tư vấn quản lý APAVE .
- Trong 6 năm làm việc tại tập đoàn APAVE đã mang về cho tập đoàn 4 hợp đồng tư vấn giám sát & tư vấn quản lý dự án nhà cao tầng với tổng giá trị 4 hợp đồng là 6,5 tỷ đồng
Mức lương: 1500 USD
------------------------------
Tên công ty: CÔNG TY LICOGI 13
Vị trí công việc: Chỉ huy trưởng công trình
Ngành nghề: Thi công xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp, thi công hạ tầng...
Thời gian bắt đầu: 1/ 2004
Thời gian kết thúc: 6/ 2006
Mô tả công việc: a) Các công việc thực hiện:
- Lập và bảo vệ biện pháp thi công trước chủ đầu tư.
- Lập kế hoạch vật tư, máy móc thiết bị thi công, nhân sự, kế hoạch vốn cho công trình.
- Tổ chức quản lý mọi hoạt động của công trường như (quản lý chất lượng, quản lý tiến độ, quản lý an toàn lao động, an toàn phòng chống cháy nổ, quản lý khối lượng, tổ chức nghiệm thu kỹ thuật, nghiệm thu khối lượng, nghiệm thu hoàn thành bàn giao).
- Lập hồ sơ nghiệm thu, hồ sơ hoàn công, hồ sơ thanh quyết toán
- Đôn đốc, chỉ đạo, hướng dẫn cán bộ công nhân về biện pháp thi công, kỹ thuật thi công, tiến độ thi công, tiến độ thanh quyết toán.
- Chủ động quan hệ với các ban ngành sở tại, với nhân dân, với chủ đầu tư, với tư vấn giám sát để phục vụ tốt cho công việc.
- Chỉ đạo các bộ phân trên công trường phối hợp làm việc nhịp nhàng hiệu quả.
- Tham gia họp giao ban tuần, tháng, lập báo cáo tình hình công trường về Công ty và chủ đầu tư.
Các công trình đã thực hiện:
- Thi công cọc khoan nhồi và cọc đóng nhà máy xi măng Phúc Sơn
- Thi công hạ tầng khu công nghiệp bắc Thăng Long giai đoạn II
- Thi công đúc & đóng cọc trung tâm hội nghị Quốc gia
- Thi công xây dựng nhà xưởng và nhà điều hành LICOGI 13 tại khu công nghiệp Quang Minh.

Lý do thôi việc:
- Muốn thay đổi vị trí & môi trường làm việc mới.
- Tập đoàn APAVE là tập đoàn chuyên nghiệp về tư vấn quản lý xây dựng của Cộng hòa Pháp, hội tụ nhiều chuyên gia đầu ngành trong xây dựng, có môi trường làm việc rất kỷ luật, chuyên nghiệp và đang thực hiện tư vấn quản lý nhiều dự án lớn, đây là một môi trường để học hỏi và trải nghiệm, để trang bị kinh nghiệm và tri thức rất tốt cho các cán bộ xây dựng trẻ.

Thành tích đạt được: Năm 2005 tổ chức điều hành thi công hạ tầng giai đoan II khu công nghiệp bắc Thăng Long vượt tiến độ thi công 50 ngày được chủ đầu tư thưởng tiến độ cho doanh nghiệp 2,5 tỷ đồng
Mức lương: 8 triệu

Các bằng cấp/ chứng chỉ khác

Bằng Đại học : Chỉ huy kỹ thuật công binh, Chứng chỉ tiếng Anh loại B, Chứng chỉ tin Học loại B, Chứng chỉ giám đốc quản lý dự án, Chứng chỉ nghiệp vụ đấu thầu, Chứng chỉ hành n

Trình độ tin học: - Sử dụng thành thạo tin học văn phòng, các phần mềm tin học chuyên ngành (Excel, word, autocad, Project, Acitt, etab…)

Ngoại ngữ: English - Tiếng Anh

Tốt nghiệp tại trường: Đại học Xây Dựng Hà nội

Tốt nghiệp năm: 2003 (Khá)

Ngành học: Xây dựng dân dụng & công nghiệp

Trình độ học vấn: Đại học

Địa điểm làm việc: Hà Nội

Mức lương: Trên 30 triệu

Số năm kinh nghiệm: Hơn 5 năm

Tuổi: 41

Ngành nghề: Xây dựng

Tình trạng hôn nhân: Đã kết hôn

Ngày làm mới: 29/04/2014


Nguồn: hn.vieclam.24h.com.vn/nha-tuyen-dung/xay-dung/giam-doc-ban-quan-ly-cac-du-an-dau-tu-xay-dung-c41p0id...


Chưa có phản hồi
Bạn vui lòng Đăng nhập để bình luận