Người tìm việc Trưởng nhóm kỹ thuật Bùi Ngọc Sỹ

Họ tên: Bùi Ngọc Sỹ

Giới tính: Nam

Ngày sinh: 17/12/1990

Mục tiêu nghề nghiệp

- Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp để, có sự cạnh tranh lành mạnh nhằm thúc đẩy bản thân tự tìm kiếm cơ hội phát huy hết khả năng của mình.
- Là một nhân viên toàn diện, có khả năng thích ứng nhanh với môi trường mới, nhiệt tình với công việc.
- Mong muốn được gắn bó lâu dài với công ty.
- Trong tương lai gần nhất mình sẽ là người giữ vị trí quan trọng trong công ty
Phương châm: "Sự phát triển của công ty chính là sự thành công của bản thân mình".

Hình thức làm việc: Toàn thời gian cố định

Cấp bậc mong muốn: Trưởng nhóm/Giám sát

Vị trí mong muốn: Trưởng nhóm kỹ thuật

Các kỹ năng

- Làm việc độc lập
- Làm việc theo nhóm
- Khả năng lãnh đạo
- Khả năng đàm phán, thuyết phục

Kinh nghiệm

Tên công ty: Công ty TNHH Hi Tech Wire Asia
Vị trí công việc: Tổ trưởng
Ngành nghề: Sản xuất
Thời gian bắt đầu: 10 / 2012
Thời gian kết thúc: 10/2014
Mô tả công việc:
- Nhận kế hoạch sản xuất từ cấp trên.
- Trực tiếp chỉ đạo và giám sát công nhân làm việc trên máy.
- Theo dõi tiến độ sản xuất của từng sản phẩm để điều tiết lịch sản xuất trên máy một cách tối ưu nhất.
- Báo cáo tình hình sản xuất hàng tuần
- Lên kế hoạch bảo trì bảo dưỡng máy định kì.
- Lên danh sách thiết bị vật tư cần cần mua.
- Sắp xếp lịch đi ca cho nhân viên trong tổ.
Lý do thôi việc:
- Môi trường làm việc độc hại
- Mong muốn được phát triển bản thân hơn nữa
Thành tích đạt được:
Mức lương: 6 tr

Các bằng cấp/ chứng chỉ khác

Chứng chỉ Toeic, Chứng chỉ B tin học văn phòng

Trình độ tin học: Thành thạo Worrd, Excel, PLC, AutoCad 2007.

Ngoại ngữ: English - Tiếng Anh

Tốt nghiệp năm: 2014 (Xuất sắc)

Ngành học: Kỹ thuật điện

Trình độ học vấn: Đại học

Địa điểm làm việc: Bình Dương

Mức lương: Thỏa thuận

Số năm kinh nghiệm: 2 năm

Tuổi: 25

Ngành nghề: Kỹ thuật

Tình trạng hôn nhân: Độc thân

Ngày làm mới: 02/01/2014


Nguồn: hn.vieclam.24h.com.vn/nha-tuyen-dung/ky-thuat/truong-nhom-ky-thuat-c16p0id2708694.html


Chưa có phản hồi
Bạn vui lòng Đăng nhập để bình luận