Người tìm việc Trưởng phòng kỹ thuật, quản lý dự án M và E Nguyễn Hữu Hào

Họ tên: Nguyễn Hữu Hào

Giới tính: Nam

Ngày sinh: 24/03/1980

Mục tiêu nghề nghiệp

Lập dự toán, giám sát, triển khai thi công các hệ thống ME trong công trình.
Trở thành một kỹ sư tư vấn, giám sát giỏi.

Hình thức làm việc: Toàn thời gian cố định

Cấp bậc mong muốn: Trưởng nhóm/Giám sát

Vị trí mong muốn: Trưởng phòng kỹ thuật, quản lý dự án M và E

Các kỹ năng

Thiết kế và triển khai thi công hệ thống M&E của các tòa nhà và khách sạn.
Bóc tách khối lượng và lập dự toán công trình.
Giám sát chất lượng công trình.
Thành thạo kỹ năng tin học để phục vụ trong công việc.

Kinh nghiệm

Tên công ty:Công ty TNHH Đầu tư Ngọc Phú
Vị trí công việc: Trưởng phòng kỹ thuật
Ngành nghề:M&E
Thời gian bắt đầu:2008
Thời gian kết thúc:2014
Mô tả công việc:Quản lý các hệ thống M&E của các toàn nhà trong công ty, kiểm tra và phê duyệt các bản vẽ thi công, Kiểm tra hồ sơ, khối lượng quyết toán công trình.
Lý do thôi việc:Tìm môi trường làm việc mới.
Thành tích đạt được:Trưởng bộ phận kỹ thuật.
Mức lương:15 triệu.
Tên công ty: Liên danh Toyo Tokyo kyuet
Thời gian bắt đầu:2006
Thời gian kết thúc:2007
Kỹ sư công trường thi công hệ thống hồ chứa và đường ống dẫn dầu Nhà máy ọc dầu Dung Quất, Quãng Ngãi.
Tên công ty: Công ty xây lắp điện Tiến Đạt.
Thời gian bắt đầu:2004
Thời gian kết thúc:2006
Chuyên triển khai thi công, lập hồ sơ hoàn công, hồ sơ quyết toán công trình xây lắp đường dây và trạm biến áp, hệ thống chiếu sáng < 35kV.

Các bằng cấp/ chứng chỉ khác

Giám sát công trình.

Trình độ tin học: Kỹ thuật viên

Ngoại ngữ: English - Tiếng Anh

Tốt nghiệp tại trường: Đại học Bách Khoa Hà Nội

Tốt nghiệp năm: 2004

Ngành học: Kỹ sư Điện

Trình độ học vấn: Đại học

Địa điểm làm việc: TP. HCM

Mức lương: 10 – 15 triệu

Số năm kinh nghiệm: Hơn 5 năm

Tuổi: 34

Ngành nghề: Điện Điện tử

Tình trạng hôn nhân: Đã kết hôn

Ngày làm mới: 24/12/2014


Nguồn: hn.vieclam.24h.com.vn/nha-tuyen-dung/dien-dien-tu/truong-phong-ky-thuat-quan-ly-du-an-m-va-e-c8p0id2...


Chưa có phản hồi
Bạn vui lòng Đăng nhập để bình luận