Sách PDF: BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM THÉP TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI PHÚ ĐỨC LỜI MỞ ĐẦU

BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM THÉP TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI PHÚ ĐỨC LỜI MỞ ĐẦU
Microsoft Word
21

Giới thiệu tóm tắt

Mục đích nghiên cứu của đề tài: Nhằm cung cấp những thông tin về quá trình hoạt động kinh doanh, tính tổ chức và quản lý thương mại của Công ty trong việc xác định phương hướng và các biện pháp giải quyết tốt các vấn đề thực tiễn trong khâu tiêu thụ sản phẩm. - Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: chuyên đề nghiên cứu về mẫu mã sản phẩm thép và thực trạng kinh doanh thép tại Công ty TNHH Thương mại Phú Đức. - Chuyên đề gồm: CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI PHÚ ĐỨC I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI PHÚ ĐỨC II. QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP CỦA CÔNG TY. 1. Tháng 6-1994. 2. Tháng 2-1996 3. Năm 2002 4. Từ năm 2004 đến nay. CHƯƠNG II: HỆ THỐNG QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY VỀ THƯƠNG MẠI I. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY. 1. Chức năng của công ty. 2. Nhiệm vụ của công ty II. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY. III. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA TỪNG BỘ PHẬN CÔNG TY. 1. Giám đốc 2. Phó giám đốc. 3. Kế toán. IV. ĐẶC ĐIỂM VỀ VỐN TÀI SẢN CỦA CÔNG TY. CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH 1. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. 2. Kết quả công tác bán hàng tại công ty. 3. Sản lượng sản phẩm tiêu thụ mà công ty kinh doanh qua các năm 4. Đánh giá ưu, nhược điểm về hoạt động kinh doanh của Công ty. CHƯƠNG IV:MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY. I. MỤC TIÊU 1. Tổ chức tạo nguồn và mua hàng ở Công ty TNHH thương mại Phú Đức. 2. Sử dụng các biện pháp cần thiết để tạo nguồn hàng ở Công ty. II. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH.

Nguồn: docs.4share.vn/docs/9635/BIEN_PHAP_DAY_MANH_HOAT_DONG_TIEU_THU_SAN_PHAM_THEP_TAI_CONG_TY_TNHH_THUONG...


Chưa có phản hồi
Bạn vui lòng Đăng nhập để bình luận