Trang chủ
Giới thiệu
Liên hệ
Đăng ký/Đăng nhập
Liên Hệ
Trang chủ
Giới thiệu
Liên hệ
Cơ sở dữ liệu Việt Nam
Truyện
,
Tiên hiệp
,
Kiếm hiệp
,
Ma
,
Phim
,
Bài hát
,
Món ăn
,
Nhà hàng
,
Website
,
Doanh nghiệp
,
Việc làm
,
Ca dao
,
Download
,
Kết bạn
,
...
Sách PDF
: Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10
Đăng nhập để sửa
Thông tin cơ bản
Tên sách
Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10
Link download
File 1
Thể loại
Luận Văn - Báo Cáo
Loại file
Microsoft Word
Số trang
73
Giới thiệu tóm tắt
Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 40 năm chịu ảnh hưởng của cơ chế kế hoạch hoá quan liêu bao cấp, nay đã và đang thích nghi với cơ chế mới - cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước.
Ảnh bìa
Nội dung
Các mục liên quan:
Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần ăn uống khách sạn Hà Tây
Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà Nội
Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động ở công ty đay Thái Bình
Thực trạng và một số giải pháp về công tác trả lương ở công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội
Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Viện luyện kim đen
Thực trạng và một số giải pháp về công tác huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị tại công ty May Chiến Thắng
Thực trạng, một số giải pháp về kinh doanh và hoạt động hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Vật tư Thiết bị Alpha
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Việt - Trung tỉnh Lạng Sơn
Một số giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng ở Công ty Xây dựng vàTrang trí nội thất Bạch Đằng
Thực trạng xuất khẩu chè ở công ty xuất nhập khẩu nông sản-Hà Nội
Phân tích biến động dân số, lao động và việc làm ở huyện Lập Thạch trong giai đoạn hiện nay
Nguồn:
docs.4share.vn/docs/31733/Mot_so_bien_phap_nham_duy_tri_va_mo_rong_thi_truong_tieu_thu_san_pham_tai_...
Chưa có phản hồi
×
Permalink for Post
Nhúng vào diễn đàn
Nhúng vào trang Website
Bạn vui lòng
Đăng nhập
để bình luận