Giới thiệu tóm tắt

Xu thế toàn cầu hoá cùng với làn sóng hội nhập ngày nay đã đem đến cho Việt Nam nhiều cơ hội và thách thức, việc gia nhập các tổ chức quốc tế như AFTA, APEC, WTO... một mặt giúp cho các doanh nghiệp Việt Nam có điều kiện học hỏi kinh nghiệm quản lý, ứng dụng những thành tựu của các nước đi trước, từ đó rút ngắn quãng đường để đạt được sự thành công. Nhưng sự hội nhập cũng đem đến một áp lực ngày càng lớn đối với các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh. Giải pháp khả thi cho các doanh nghiệp Việt Nam là phải cạnh tranh bằng chất lượng, chất lượng sản phẩm trở thành một trong những chiến lược quan trọng làm tăng năng lực cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm. Vì một sản phẩm dù có chất lượng tốt tại thời điểm hiện tại cũng chưa thể đảm bảo tồn tại lâu trên thị trường nếu nó không được đổi mới, nhất là trong tình hình hiện nay khi nền khoa học - kỹ thuật ngày càng phát triển mạnh mẽ đã tác động đến nhiều lĩnh vực. Do vậy để đảm bảo chất lượng thì nhiệm vụ của các doanh nghiệp là phải nhanh chóng nắm bắt và ứng dụng tiến bộ khoa học - kỹ thuật hiện đại vào quá trình sản xuất. Trong ngành dệt nói chung và Công ty dệt 8-3 nói riêng mà em muốn đề cập đến cũng là một điển hình cho công cuộc đổi mới công nghệ với việc áp dụng các mô hình đổi mới công nghệ vào quá trình sản xuất. Qua quá trình học tập và tìm hiểu qua sách báo, em xin chọn đề tài: "Áp dụng mô hình đổi mới công nghệ để thực hiện mục tiêu đổi mới trong Công ty dệt 8-3". Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo khoa kinh tế và Quản trị kinh doanh, Viện Đại học mở Hà Nội, đặc biệt là thầy giáo hướng dẫn Hoàng Trọng Thanh đã hết sức tận tình giúp đỡ em thực hiện đề tài này.