Sách: MBA Trong Tầm Tay - Chủ Đề Nghiên Cứu Tình Huống Trong Đầu Tư Tự Doanh

MBA Trong Tầm Tay - Chủ Đề Nghiên Cứu Tình Huống Trong Đầu Tư Tự Doanh
140.000
Tác giả: William D.Bygrave, Dan D'Heilly. Dịch giả: Lại Hồng VânBìa cứng. Xuất bản tháng 01/2009. NXB Tổng Hợp TP.HCMSố trang: 452. Kích thước: 19x27x2.5cm. Cân nặng: 960 gr
53a6e4297f8b9a77248b4582

vi
452
19x27x2.5cm.

Mô tả

Cuốn sách này là sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa lý thuyết và thực tế giúp bạn khởi nghiệp và điều hành doanh nghiệp của mình một cách hiệu quả nhất. Bạn sẽ có được cảm giác đích thực về các ý tưởng kinh doanh, phát triển ý tưởng, tìm nguồn tài chính và tổ chức điều hành kinh doanh đồng thời hiểu được cách thức lập kế hoạch kinh doanh, dự báo tài chính và vận hành doanh nghiệp.

Các nghiên cứu tình huống được trình bày trong cuốn sách được lấy từ thực tiễn trong cả lĩnh vực sản xuất lẫn dịch vụ. Bạn sẽ khám phá ra những thử thách và gian truân cũng như thành quả trong khởi nghiệp của một hãng cung cấp dịch vụ du lịch, một cửa hàng bán đồ thời trang trên mạng Internet hay một dịch vụ bán tất cho phụ nữ bằng hình thức gửi thư trực tiếp. Bạn cũng sẽ bắt gặp nhiều tình huống cụ thể và sinh động trong ngành công nghệ thông tin, kinh doanh nhà hàng hoặc tư vấn kinh doanh...

Mỗi một nghiên cứu tình huống đều được minh họa bằng các bảng biểu, sơ đồ, báo cáo tài chính, kế hoạch kinh doanh, hợp đồng mẫu và nhiều vấn đề khác được các doanh nhân quan tâm trong quá trình khởi nhgiệp. Cuốn sách rất hữu ích cho những ai khao khát tạo dựng một sự nghiệp kinh doanh thành công trên thương trường.

Cuốn sách này là tuyển tập những câu chuyện về quá trình khởi nghiệp và phát triển trong những lĩnh vực mới, về các nhà đầu tư tự doanh, những cơ hội và yếu tố cần thiết để họ tạo dựng cơ nghiệp; ghi lại những ví dụ thực tế nhằm bổ trợ cho cuốn sách đã được tái vản lần thứ hai. Sẽ thật thiếu sót nếu cho rằng mỗi câu chuyện trong cuốn sách này chỉ để minh họa cho một chủ đề của một chương. Bắt đầu một công việc kinh doanh là cả quá trình tổng thể, chúng ta không thể dễ dàng chia nhỏ thành những nguyên tắc, quy luật quản trị “cổ diển” như trong marketing và tài chính. Tuy nhiên, mỗi câu chuyện của chúng tôi đều có trọng tâm của nó. Ví dụ, “Beautiful Legs By Post” minh họa cho rất nhiều khái niệm trong cả chương 5 “Xây dựng một kế hoạch kinh doanh thành công” và chương 6 “Dự toán tài chính: Cách thức tiến hành”. Đồng thời, nó cũng đưa ra rất nhiều vấn đề khác liên quan đến quá trình kinh doanh, nhận diện và nắm bắt cơ hội, các chiến lược xâm nhập thị trường, tiếp thị, vốn mạo hiểm, vay nợ và thu lãi - những chủ đề trong các Chương 1,2,3,4,7,8 và 14.

Các ví dụ đã được chúng tôi lựa chọn cẩn thận sao cho những chủ đề quan trọng trong cuốn sách này đều được đề cập đến ít nhất một lần. Cuốn sách này bao quát tất cả những vấn đề về sản phẩm tiêu dùng và sản phẩm công nghệ cao, các công ty theo phong cách sống và tiềm năng cao, các nguồn lực tài chính khác nhau bao gồm các thành viên sáng lập, gia đình, bạn bè, các nhà đầu tư cá nhân, các nhà quản lý vốn đầu tư mạo hiểm, các nhân viên môi giới hưởng hoa hồng, thẻ tín dụng và ngân hàng. Những câu chuyện đều diễn ra vào những năm 90 và liên quan đến từng thời điểm có tính quyết định. Do các sinh viên thường quan tâm đến các nhà đầu tư tự doanh trong những câu chuyện đó nên chúng tôi đã lựa chọn các nhân vật - những người mà chúng tôi tin rằng họ chính là những hình mẫu về tư cách đạo đức của đầu tư tự doanh.

Mục lục:

Lời nói đầu
Lời cảm ơn
Chương 1: John Rougheen
Chương 2: Scott Tomkins
Chương 3: Nhà hàng Jack Sprat
Chương 4: Internet Fashion Mall, LLC
Chương 5: Neverfail computing
Chương 6: Dự án kinh doanh đầy mạo hiểm của Jon Hirschtick
Chương 7: Hãng kinh doanh quần tất Beautiful Legs By Post
Chương 8: Shaker Circuits (A)
Chương 9: Diamond Technical Group (DTG)
Chương 10: Winsales
Chương 11: Clearvue
Chương 12: Seafax (A)
Chương 13: Fjord Trading Company
Chương 14: Enox Technologies
Chương 15: Mike Bellobuono
Chương 16: Take a Break Travel
Chương 17: Bagekz
Chương 18: Solidworks
Chương 19: Quick Lube Franchise Corporation (QLFC)



Chưa có phản hồi
Bạn vui lòng Đăng nhập để bình luận