Sách: Nhân Tố Con Người Xưa & Nay

Nhân Tố Con Người Xưa & Nay
27.000
Tác giả: Trần Minh NhậtBìa mềm. Xuất bản tháng 07/2007. NXB Hải PhòngSố trang: 222. Kích thước: 14x20x1cm. Cân nặng: 200 gr
53a6e4bf7f8b9aec248b457c

vi
222
14x20x1cm.

Mô tả

Cuốn sách đúc kết tinh hoa về khả năng khai thác nhân tài, ghi lại những lời bình tiêu biểu về nghệ thuật lãnh đạo, cung cấp cái nhìn toàn diện về khoa học quản trị:

Những nhà lãnh đạo hiện đại đều khao khát nâng cao năng lực quản trị của mình, đưa ra nhiều chiến lược quản lý nhân sự sáng suốt. Thế nên, họ đều mong sở hữu trong tay những công cụ đắc lực, những quyển sách thiết thực. Có thể nói, các ấn phẩm bàn về lĩnh vực này như thể "bánh đúc đầy sàn". Mặc dù vậy, tác giả vẫn trân trọng giới thiệu đến bạn đọc thêm những kinh nghiệm quí báu của thế hệ đi trước về bộ môn khoa học nhân sự. Sách là tập hợp các tư tưởng và tài hoa quản trị, lấy tư liệu từ nhiều tấm gương lỗi lạc trong lịch sử.

Cùng với tốc độ phát triển nhanh đến mức chóng mặt của nền kinh tế hiện đại, sự cạnh tranh giữa các cơ quan, doanh nghiệp ngày càng gay gắt, sự hơn kém nhau trong việc khai thác tài năng nhân viên vì thế trở thành yếu tố then chốt quyết định thành bại. Do đó, tầm nhìn và chính sách đối đãi nhân tài chính là năng lực quan trọng vô cùng đối với những nhà lãnh đạo. Bất kể ưu điểm hay khuyết điểm của một nhân viên cũng có thể đóng vai trò như một nhân tố bức phá khôn lường. Đấy là điểm bất ngờ ở nhân tố con người, đồng thời cũng chính là sự tinh túy trong "Binh Pháp Tôn Tử".

Tác phẩm lần lượt giới thiệu với độc giả những tấm gương của nhiều nhà quân sự xuất chúng thời loạn như: Thương Ưởng, Huỳnh Thạch Công, Lưu Bang, Gia Cát Lượng, Lưu Thiện, Lý Thế Dân, Ngụy Chinh, Lưu Cơ, Khang Hy, Ung Chính và Tăng Quốc Phan... Thông qua những lí giải độc đáo về việc bổ nhiệm, quản lý và sử dụng nhân tài của họ để đúc kết những bài học khai thác nhân sự thực tiễn từ bản sắc văn hóa lâu đời của dân tộc Trung Hoa. Bên cạnh đó, sách còn đối chiếu ở góc nhìn hiện đại của khoa học lãnh đạo kết hợp với khoa học quản trị bằng ứng dụng thực tiễn.

Người lãnh đạo xử thế tốt lấy đắc nhân tâm làm đầu; lãnh đạo trọng nhân tài lấy khai thác năng lực làm đầu; lãnh đạo quản lí tốt lấy luật làm đầu. Một lãnh đạo lí tưởng cần hội tụ cả ba yếu tố vừa nêu.

Mục lục:

1. Lời nói đầu
2. Thương Ưởng - Pháp trị "Hùng bá thiên hạ".
3. Huỳnh Thạch Công - "Định lập lễ thưởng, xem xét biến quyền, phân biệt trung gian" với tầm nhìn sâu rộng.
4. Lưu Bang, Lưu Tú, Lưu Bị - Những nhà biểu diễn nhu đạo thành công nhất.
5. Gia Cát Lượng - Cổ kim để nhất hiền tướng "Thực thi tín nhiệm, công bằng thưởng phạt".
6. Lưu Thiệu - Bậc thầy của việc thảo luận chi tiết về nhân tài.
7. Lí Thế Dân - Bậc minh quân giỏi dùng người dùng ngôn từ.
8. Ngụy Chinh - Cổ kim đệ nhất trung thần can gián, thẳng thắn chỉ ra những sai lầm của nhà vua.
9. Lưu Cơ - Một nhà lãnh đạo thông thái, biết người biết ta.
10. Khang Hy - Lập mật tấu để biết góc tích nhân sự.
11. Ung Chính - Hoàng đế mặt lạnh, không chấp những hiềm khích trong quá trình sử dụng nhân tài.
12. Tăng Quốc Phan - Người thành công trong việc mưu cầu quyền lực.



Chưa có phản hồi
Bạn vui lòng Đăng nhập để bình luận