HR-ERP Garment áp dụng phương pháp tính lương theo sản phẩm cho các doanh nghiệp may mặc, da dầy. Hệ thống tính lương theo sản phẩm ở các doanh nghiệp dệt may, da dầy tương đối phức tạp. Chúng tôi đưa ra phương pháp ứng dụng công nghệ mã vạch để quản lý số lượng sản phẩm trên dây chuyền sản xuất cho từng nhân viên. Quy trình quản lý như sau:
§ Khi ký hợp đồng sản xuất lô hàng, trong lô hàng sẽ có nhiều cỡ khác nhau, nhiều màu khác nhau. Người quản lý lập ra kế hoạch sản xuất lô hàng này bao gồm các công đoạn sản xuất lô hàng. Mỗi công đoạn sản xuất được chi thành nhiều bó hàng, trong mỗi bó hàng có nhiều lớp vải cùng cỡ. Mỗi lớp vải với 1 sản phẩm của công đoạn.
§ Sau khi lập kế hoạch, bộ phận kho sẽ xuất vải chuyển cho bộ phận cắt vải để cắt thành các bó vải theo kế hoạch đã lập.
§ Bộ phận cắt có nhiệm vụ chi thành các bó vải, số lượng lớp vải trong mỗi bó tuỳ theo cỡ vải, Hệ thống sẽ in ra các thẻ và gắn vào mỗi bó vải. Thẻ bao gồm các thông tin: Mã hàng, Mã công đoạn, số bó, só lượng, cỡ. Bó vải này sẽ chuyển xuống cho công nhân sản xuất.
§ Công nhân tiến hành sản xuất và ghi lại số lượng đã làm được. Nhân viên quản lý sẽ thu hồi lại chuyển về máy quẹt thẻ để ghi nhận lại.
§ Từ đó tính số lượng sản phẩm công nhân đã làm để tính lương.
Ứng dụng phương pháp này giúp tiết kiệm chi phí đầu tư, hỗ trợ tốt cho công việc tính toán lương, giảm bớt nhân lực trong các công đoạn quản lý. Đồng thời cung cấp cho ban lãnh đạo một số thông tin về tình hình sản xuất kịp thời và nhanh chóng, phục vụ cho việc đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng.
Các báo cáo quản lý:
oBáo cáo cắt
oBáo cáo theo dõi bàn cắt
oBáo cáo định mức vải
oBáo cáo sản lượng cắt theo ngày
oBáo cáo tiến độ sản xuất
oBáo cáo tổng sản phẩm theo từng công đoạn
oBáo cáo chi tiết sản phẩm theo nhân viên
oBáo cáo công đoạn chưa có đơn giá
oBáo cáo đơn giá sản phẩm
oBáo cáo dương sản phẩm
oBáo cáo chi tiết sản phẩm nhân viên trong 1 mã hàng
oBáo cáo thay đổi
oBáo cáo chi tiết công việc theo ngày
oBảng định mức lao động
Bảng lương sản phẩm