Với nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực phần mềm , cùng đội ngũ nhân viên đầy kinh nghiệm. Là một trong những nhà cung cấp phần mềm chúng tôi xin mang đến những giải pháp quản lý sản xuất cho doanh nghiệp linh hoạt theo từng loại hình hoạt động của công ty.
Các bước để tin học hóa toàn bộ hoạt động quản trị doanh nghiệp bao gồm :
- Xác định mục tiêu – lập kế hoạch
- Lựa chọn nhà cung cấp
- Chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ và dữ liệu
- Chạy thử
- Huấn luyện sử dụng
Với những tác cụ quản lý giành cho doanh nghiệp
1- Quản lý kế hoạch sản xuất
+ Kế hoạch sản xuất tháng, theo đơn hàng, theo Hợp đồng bán hàng.
+ Theo dõi tiến độ thực hiện KHSX
+ Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện Kế hoạch.
+ Tổng hợp KQSX hàng ngày, tháng, quý, năm theo nhiều tiêu chí đánh giá.
2- Quản lý vật tư:
+ Quản lý hệ thống Định mức vật tư cho từng sản phẩm.
+ Xây dựng kế hoạch cung cấp vật tư theo KHSX
+ Quản lý xuất - nhập vật tư.
+ Quản lý cấp phát và sử dụng vật tư trong quá trình sản xuất.
+ Theo dõi tiến độ cung cấp vật tư theo kế hoạch.
+ Theo dõi vật tư hư hao trong quá trình sản xuất
+ Quản lý vật tư gia công thuê ngoài chế biến.
+ Quản lý và cân đối vật tư tồn kho.
+ Quản lý hệ thống các nhà cung cấp vật tư, quản lý giá mua vật tư và công nợ phải trả các nhà cung cấp.
3- Quản lý lao động:
+ Quản lý nhân sự (HĐLĐ, thuyên chuyển, tiếp nhận, BHXH …)
+ Quản lý Định mức lao động và đơn giá tiền lương
+ Quản lý lao động và năng suất lao động hàng ngày tới từng cá nhân, đơn vị tổ đội sản xuất.
+ Tổng hợp sản lượng thực hiện của từng cá nhân, tổ đội làm căn cứ trả lương, trả thưởng.
+ Quản lý các chứng từ liên quan đến tiền lương, tiền thưởng
+ Tổng hợp và dự trù quỹ lương cho các tháng.
4- Quản lý máy móc thiết bị:
+ Quản lý danh mục máy móc thiết bị
+ Theo dõi tình hình sử dụng máy móc thiết bị hàng ngày
+ Phân tích tình trạng thiết bị …
5- Quản lý tiêu thụ sản phẩm:
+ Quản lý hệ thống khách hàng
+ Quản lý các Hợp đồng mua bán và tiến độ giao hàng theo HĐ
+ Quản lý giá bán và các chính sách bán hàng
+ Quản lý xuất nhập hàng hóa.
+ Quản lý Doanh số bán hàng. theo ngày, tháng, năm.
+ Quản lý Hàng tồn kho
+ Quản lý công nợ phải thu.
6- Quản lý tài chính:
+ Tổng hợp tình hình thu chi tài chính trong ngày, trong tháng
+ Cân đối kế hoạch thu chi theo kế kế hoạch sản xuất.
+ Tổng hợp công nợ phải thu, phải trả
+ Quản lý quỹ
- Ngoài một số chức năng trên, tùy đặc điểm của từng Doanh nghiệp, phần mềm sẽ được cập nhật điều chỉnh hoặc bổ sung thêm yêu cầu quản lý thực tế
- Phần mềm quản lý sản xuất được sử dụng bằng các ngôn ngữ linh hoạt với những yêu cầu của doanh nghiệp, giao diện thân thiện gần gũi dễ sử dụng hỗ trợ trên Mobile , Website và Desktops.
- Phần mềm quản lý sản xuất có giá bán hợp lý và được bảo hành bảo trì trong suốt quá trình hoạt động. Phương thức thanh toán thuận tiện và linh hoạt.
- Phần mềm quản lý sản xuất đã được nhiều đơn vị sản xuất sử dụng và đánh giá cao về chất lượng cũng như tính hiệu quả từ việc khai thác sử dụng phần mềm trong quá trình quản lý Doanh Nghiệp.