Người quản lý doanh nghiệp
Sự hoạt động của một doanh nghiệp dựa trên yếu tố nhân lực và vật lực được đưa vào hoạt động. Các yếu tố này khác nhau tuỳ ở mỗi doanh nghiệp theo khuôn mẫu, phạm vi và tổ chức của chúng. Tuy nhiên dù mang đặc thù nào về mặt kinh tế, kỹ thuật và pháp lý, các doanh nghiệp đều có chức năng thương mại (sản xuất ra để bán), ngoài ra còn có chức năng lãnh đạo: quản lý, dự báo, tổ chức, kiểm tra. Đó là vai trò của người chủ xí nghiệp - người phối hợp, điều hành toàn bộ các ban ngành. Các phòng ban chuyên môn khác nhau, đó là những phòng kế toán và tài chính, phòng hành chính quản trị, (tổ chức, ban thư ký), các phòng pháp lý và thuế quan (luật pháp, tranh chấp kiện cáo), phòng nhân sự, phòng nghiệp vụ và các phòng thương mại gồm tiếp thị, quản lý về mặt kỹ thuật thương mại, quảng cáo, xuất khẩu, mua hàng, dự trữ hàng, phân phối và vận chuyển hàng. Tất cả những chức năng này được triển khai nhờ vào việc nghiên cứu sâu sắc của những nhà kinh tế và nhà thống kê về các phương thức tối ưu và hiệu quả để thực hiện chúng. Tin học và cung ứng (tầm cỡ quốc tế) cũng tham gia vào việc thúc đẩy các phương thức và kỹ thuật quản lý. Doanh nghiệp càng lớn thì chức năng của người quản lý càng phải thề hiện được sự làm chủ hoàn toàn các môn khoa học về kinh tế và thiên hướng kinh doanh.
