• Nhận doanh số từ ban giám đốc.
• Phân bổ doanh số cho từng khu vực và từng địa bàn cụ thể trên nhân viên phụ kinh doanh khu vực đó.
• Quản lý ,đào tạo hỗ trợ nhân viên về sản phẩm cũng như cách thức bán hàng.
• Đưa ra các giải pháp cũng nhưng đôn đốc thúc đẩy nhân viên bán hàng hoàn thành chỉ tiêu đề ra.
• Xây dựng sơ đồ tuyến bán hàng cho hợp lý.
• Đảm bảo độ bao phủ của sản phẩm trên tuyến bán hàng cũng như hình ảnh sản phẩm trưng bày đẹp bắt mắt.
• Hỗ trợ nhân viên bán hàng mở rộng và phát triển khách hàng tiềm năng,tìm kiếm và ký kết hợp đồng đại lý mới.
• Luôn luôn theo dõi doanh số kinh doanh, doanh số theo ngày, tuần, tháng….để đảm bảo đúng tiến độ doanh số bán hàng của từng nhân viên…
• Đi thị trường khảo sát địa bàn, đưa ra những đánh giá tổng quát để thúc đẩy bán hàng.
• Thu thập thông tin đối thủ cạnh tranh,tín hiệu thị trường từ đó đề nghị phương án phù hợp với điều kiện thị trường , để tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ cho từng thời điểm
• Thiết kế phương án quảng bá thương hiệu sản phẩm của công ty bằng hình ảnh, kệ bày sản phẩm sao cho phù hợp nhất với không gian đại lý đang có.
• Tổng hợp báo cáo và xử lý thông tin báo cáo của nhân viên.
• Tổng kết hàng ngày gửi báo cáo lên ban giám đốc.