1. Trách nhiệm:
- Thiết lập và phát triển mối quan hệ với các kênh phân phối
- Đề xuất điều chỉnh giải pháp để đạt được mục tiêu bán hàng, chuyên nghiệp và hiệu quả trong quản lý hoạt động kinh doanh
- Thiết lập, thực hiện và đẩy nhanh tiến độ của những hoạt động liên quan đến thị trường và chăm sóc khách hàng với cả sản phẩm cũ và mới
- Chịu trách nhiệm cho hoạt động kinh doanh được giao
- Nghiên cứu, tìm hiểu và cập nhật thông tin về khu vực, thị trường, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm và dịch vụ
- Cùng với Ban Giám Đốc lên kế hoạch cho những chính sách tiếp thị và thực hiện các chiến lược, kế hoạch kinh doanh, đề xuất giải pháp thích hợp để duy trì, phát triển, nâng cao chất lượng và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh;
- Tham mưu cho Ban Giám đốc về chính sách và bảo hành kỹ thuật, phương pháp kỹ thuật, dịch vụ sau bán hàng, ...;
- Xây dựng hiệu quả về hình ảnh chuyên nghiệp của nhân viên
- Thiết lập và quản lý phòng kinh doanh: bao gồm tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, bổ nhiệm, bãi nhiệm, khen thưởng, kỷ luật
- Tư vấn Ban Giám Đốc để xây dựng hệ thống nguồn nhân lực, hướng dẫn cách làm việc hiệu quả, sắp xếp hợp lý, dễ hiểu và giúp giảm chi phí nguồn nhân lực, tạo ra sự phối hợp thông suốt giữa các các phòng ban trong cả công ty;
- Báo cáo thường xuyên cho Ban Giám Đốc về thị trường, hàng tuần và hàng tháng lập báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo tình trạng làm việc của phòng kinh doanh;
2. Quyền hạn:
- Quản lý toàn bộ nhân viên trong phòng Kinh doanh.
- Sắp xếp kế hoạch, lịch làm việc, phân công công việc toàn bộ nhân viên trong phòng.
- Giám sát việc thực hiện công việc, tiến độ của nhân viên trong phòng, đánh giá việc thực hiện công việc của nhân viên trực thuộc.
- Đề xuất khen thưởng, kỷ luật, thuyên chuyển….đối với nhân viên trong phòng.
- Giải quyết các đề xuất của các cá nhân hay bộ phận khác dựa trên nội qui, qui định Công ty và pháp luật hiện hành.
- Thừa ủy nhiệm của BGĐ truyền đạt các chỉ đạo, chỉ thị đến các bộ phận, tổ chức phối hợp các bộ phận thực hiện theo đúng nội dung chỉ đạo, chỉ thị BGĐ.
3. Tiêu chuẩn công việc:
- Đạt doanh số, doanh thu bán hàng của công ty đưa ra
- Có kế hoạch, chiến lược kinh doanh mang tính khả thi cao trong ngắn hạn và dày hạn, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh doanh và khẳng định thương hiệu, hình ảnh công ty trong lĩnh vực kinh doanh
- Quản lý, phân bổ công việc nhân viên làm việc hiệu quả, kịp thời khen thưởng, nhắc nhở, hỗ trợ, đào tạo khi cần thiết
- Phổ biến, kiểm tra việc thực hiện công việc của nhân viên theo đúng yêu cầu công ty