1. Lập và giám sát kế hoạch sản xuất
-Thiết lập kế hoạch làm việc hàng ngày, ca làm và phạm vi công việc theo đơn hàng.
- Xây dựng và duy trì năng lực sản xuất theo yêu cầu của nhà máy.
- Đảm bảo các sản phẩm được làm ra đúng thời hạn, xác nhận tiến độ sản xuất theo kế hoạch.
- Lên dự toán ngân sách cho bộ phận sản xuất và đảm bảo chi phí trong thực tế phải phù hợp.
- Đảm bảo tối đa hóa sản xuất và tối thiệu hóa chi phí.
2. Đảm bảo chất lượng sản phẩm
- Thực hiện và giám sát các chương trình kiểm soát chất lượng.
- Hoàn thành các tiêu chuẩn chất lượng dựa trên các thông số kỹ thuật.
- Cập nhật những công nghệ mới mà có thể được sử dụng trong quá trình sản xuất.
3. Kiểm tra/ giám sát
- Quản lý toàn bộ nhân viên, công nhân, máy móc, trang thiết bị, vật dụng nhà xưởng, nguyên vật liệu, phụ kiện, bán thành phẩm, thành phẩm, kho bãi.
- Phối hợp với các phòng ban khác nhau trong nhà máy sản xuất.
- Điều chỉnh xử lý các vần đề trên dây chuyền sản xuất.
- Thuê, đào tạo và giám sát người lao động.
- Cung cấp môi trường thích hợp nơi mà các nhân viên có thể làm việc với một sự hài lòng tối đa.
- Phối hợp với bộ phận nhân sự để theo dõi hành động kỷ luật với cán bộ trực tiếp.
- Quản lý kiểm soát và làm giảm thời gian phi sản xuất.