1. Lập kế hoạch điều độ sản xuất và tổ chức thực hiện theo đúng các tiêu chuẩn, quy trình kỹ thuật.
• Triển khai kế hoạch sản xuất, tổ chức phân công, giao việc hàng ngày cho các tổ và nhân viên trong xưởng đảm bảo sử dụng tối ưu máy móc và nhân công.
• Đôn đốc và kiểm tra các tổ của nhà máy thực hiện sản xuất theo đúng quy trình công nghệ, đảm bảo đúng chất lượng, tiến độ theo yêu cầu.
2. Quản lý và phát triển đội ngũ công nhân viên, đáp ứng các yêu cầu, chức năng, nhiệm vụ được giao.
• Phối hợp với phòng nhân sự, định kỳ thực hiện rà soát, xác định nhu cầu, số lượng và chất lượng nhân sự, đề xuất tuyển dụng
• Xây dựng kế hoạch đào tạo, huấn luyện và hướng dẫn công - nhân viên
3. Đánh giá thực hiện công việc định kỳ đối với cấp dưới.
4. Phối hợp với bộ phận liên quan nhằm thực hiện duy trì và cải tiến hệ thống quản lý sản xuất, đảm bảo giảm tỷ lệ sai hỏng của sản phẩm và tăng hiệu quả sử dụng các nguồn lực sản xuất của nhà máy.
5. Định kỳ báo cáo công tác sản xuất và các công việc khác theo phân công của cấp trên