1.1.Kiểm soát công tác quản lý vật tư,sản phẩm:
- Kiểm tra đột xuất, định kỳ theo đúng phương pháp, tần suất việc tuân thủ quy định sắp xếp vật tư trong kho; kiểm soát hạn sử dụng vật tư, sản phẩm trong kho; tỷ lệ hao hụt vật tư, sản phẩm trong quá trình lưu kho...
- Giám sát công tác kiểm kê định kỳ tại các kho vật tư, thành phẩm tại Công ty và các kho trung chuyển của Công ty. Đảm bảo kết quả kiểm kê đáng tin cậy, phát hiện, xác nhận các thiếu hụt, mất mát vật tư, thành phẩm phát hiện được trong quá trình kiểm kê.
1.2. Kiểm soát việc tuân thủ quy định trong hoạt động sản xuất, kinh doanh
- Kiểm tra đột xuất, định kỳ việc tuân thủ các quy định: Lập KHSX; lấy vật tư cho SX theo đúng số lượng, chủng loại
- Kiểm soát công tác kiểm tra của KCS về chất lượng đối với các sản phẩm thu mua và các khâu trong quá trình sản xuất, sơ chế và Công tác bàn giao thành phẩm cho quản lý kho.Chủ động đề xuất ngừng xuất hàng nếu phát hiện lô hàng không đủ tiêu chuẩn.
- Kiểm soát tỷ lệ hao hụt nguyên liệu trong quá trình sản xuất, sơ chế, đóng gói.
1.3. Kiểm soát sai phạm:
- Tiếp nhận thông tin sai phạm từ các ĐV/BP, trực tiếp lập biên bản khi phát hiện sai phạm trong quá trình kiểm tra với tất cả các hoạt động
- Đảm bảo xử lý 100% các sai sót, sai phạm được phát hiện theo đúng quy định và hoàn thành đúng thời hạn quy định.
1.4. Rà soát, đề xuất cải tiến các quy trình, quy định:
- Thực hiện rà soát các quy trình, quy định theo định kỳ.
- Thực hiện kiểm tra theo đúng nội dung, phương pháp được yêu cầu.
- Đề xuất cải tiến quy trình quy định theo thực tế phát sinh
1.5. Thực hiện các hoạt động kiểm soát khác: Thực hiện các hoạt động kiểm tra, kiểm soát khác theo yêu cầu của TBP.