- Lập và bóc tách khối lượng trên hồ sơ dự thầu để tham gia đấu thầu;
- Phân tích hiệu quả tài chính – kinh tế của dự án;
- Chạy các phần mềm dự toán;
- Tính khối lượng chi tiết, đầu thầu;
- Vẽ biện pháp thi công;
- Viết thuyết minh biện pháp thi công;
- Làm hồ sơ pháp lý đấu thầu;
- Phân tích vật tư toàn bộ CT cho PVTTB, PTCKT trước khi khởi công.
- Quản lý khối lượng thi công của các nhà thầu phụ để làm cơ sở thanh toán với phòng kế toán.
- Tổng hợp khối lượng chi tiết của toàn công trình theo tiến độ thi công để đánh giá khối lượng thi công thực tế so với khối lượng ký hợp đồng.
- Lập các kế hoạch quản lý thi công tại công trình về: Tiến độ, biện pháp thi công, trình mẫu vật tư, vật liệu, triển khai các gói thầu phụ, chất lượng, công tác chuẩn bị…. để đảm bảo quản lý hiệu quả công trình.
- Lập kế hoạch cung cấp vật tư thiết bị cho toàn bộ công trình theo tuần, tháng để làm cơ sở cấp VTTB đúng tiến độ, hiệu quả và tránh lãng phí.
- Tìm kiếm, đàm phán, ký kết các hợp đồng với các nhà thầu phụ, đội khoán cho các công trường để đảm bảo đủ nhân lực thi công công trường.