- Lên kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực đình kỳ năm, quý, tháng
- Xây dựng chính sách thăng tiến và thay thế nhân sự
- Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của Công ty
- Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp tạo động lực cho người lao động làm việc.
- Xây dựng các quy định, lập kế hoạch liên quan đến việc sử dụng tài sản, trang thiết bị của Công ty
- Xây dựng hệ thống các quy định, quy trình, quy chế cho Công ty và giám sát việc chấp hành các nội quy đó
- Tham mưu cho BGĐ xây dựng chiến lược bộ máy tổ chức hoạt động của Công ty
- Tham mưu, đề xuất cho BGĐ xử lý các lĩnh vực: đào tạo, tuyển dung, cơ cấu tổ chức nhân sự, phương án về lương bổng, khen thưởng, chế độ phúc lợi, công tác hành chính,....
- Hỗ trợ các bộ phận khác trong việc quản lý nhân sự và là cầu nối giữa BLĐ công ty và người lao động