1. Tổ chức, quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động của Ban Kinh doanh.
2. Xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh theo định hướng chiến lược của Công ty.
3. Xây dựng kế hoạch phát triển khách hàng, thị trường theo tháng/quý dựa theo kế hoạch kinh doanh năm.
4. Nghiên cứu, thu thập thông tin thị trường, dự án, nhu cầu khách hàng. Triển khai kế hoạch kinh doanh đã xây dựng, duy trì phát triển khách hàng cũ, tìm kiếm khách hàng mới, tham gia đấu thầu và xúc tiến ký kết hợp đồng.
5. Thu thập và tổng hợp các thông tin về đối thủ cạnh tranh, về thế mạnh, điểm yếu, sản phẩm của Công ty với Chủ đầu tư, Tư vấn thiết kế, nhà thầu lớn trong khu vực và trên phạm vi cả nước.
6. Sử dụng hiệu quả các công cụ marketing: trang web công ty, hồ sơ năng lực, catalogue, các buổi tiếp xúc, các buổi hội thảo để giới thiệu và tiếp thị khách hàng về năng lực, uy tín, sản phẩm của Công ty.
7. Nghiên cứu và tổ chức việc quảng bá, giới thiệu về thương hiệu, năng lực, sản phẩm của Công ty cũng như tư vấn về chất lượng, kỹ thuật, giá cả …cho khách hàng.
8. Phân tích những rủi ro, nguyên nhân thất bại có thể xảy ra trong quá trình thương thảo, thỏa thuận giá với khách hàng để có biện pháp phòng tránh.
9. Soạn thảo, bổ sung, cải tiến quy trình xử lý công việc của Ban Kinh doanh.
10. Cơ cấu nhân sự cho bộ máy kinh doanh, nghiên cứu để đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ, trình độ chuyên môn.