1. Xây dựng, tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh cho từng nhãn hàng, sản phẩm cụ thể.
2. Lập chỉ tiêu, kế hoạch hoạt động của phòng trong từng giai đoạn cụ thể:
Kế hoạch khai thác khách hàng, phát triển địa lý
Kế hoạch bán hàng
Kế hoạch đào tạo nhân viên trong phòng
3. Tổ chức thu thập, phân tích, đánh giá thông tin thị trường và đưa ra đề xuất, kiến nghị
4. Tổ chức thực hiện, quản lý, giám sát, đôn đốc, hướng dẫnnhân viên kinh doanh, tư vấn – chăm sóc KHthực hiện hoàn thành các kế hoạch đã xác lập.
5. Phê duyệt và kiểm soát các hợp đồng phân phôi, hợp đồng đại lýtheo đúng quy định của Công ty
6. Tổ chức triển khai các hoạt động hỗ trợ khách hàng
7. Đào tạo, đánh giá hiệu quả làm việc củatừng bộ phận và nhân viên trong phòng, đánh giá hiệu quả làm việc của phòng Kinh doanh định kỳ theo quy định đánh giá của công ty.
8. Xây dựng các quy trình và biểu mẫu liên quan đến hoạt động của phòng kinh doanh bao gồm: quy trình bán hàng tổng thể, tiếp xúc và tư vấn khách hàng, quy trình xử lý khiếu nại thông tin, quy trình nhận và lưu giữ thông tin khách hàng
9. Tổ chức lưu trữ hồ sơ, tài liệu của phòng Kinh doanh
10. Quản lý ngân sách hoạt động của phòng Kinh doanh
11. Giám sát, đánh giá hoạt động của bộ phận Marketing trong việc triển khai các chương trình marketing
12. Hỗ trợ tích cực thông tin thị trường và sản phẩm cho phòng R&D
13. Báo cáo về kết quả hoạt động KD cho BGĐ
14. Nhiệm vụ khác:
Tham gia công tác tuyển dụng nhân sự, đánh giá nhân sự
Tham gia xây dựng các qui trình, qui định, tài liệu, biểu mẫu…của công ty;
Các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của quản lý cấp trên