- Lập kế hoạch, tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất nhằm đạt mục tiêu về năng suất, sản lượng, chất lượng; tiến độ đã đề ra và tiết kiệm tối đa tiêu hao nguyên vật liệu trong sản xuất
- Duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, nhằm giảm tỷ lệ sai hỏng của sản phẩm và tăng hiệu quả sử dụng máy móc, vật tư, nhân lực
- Tổ chức điều hành sản xuất theo kế hoạch, lệnh sản xuất đã được Lãnh đạo phê duyệt
- Quản lý máy móc, thiết bị, nhà xưởng, tổ chức thực hiện bảo dưỡng, sữa chữa máy móc, thiết bị, đề xuất mua sắm, sửa chữa, tổng hợp báo cáo về hệ thống trang thiết bị, máy móc của Nhà máy
- Đề xuất tuyển dụng, đào tạo, quản lý đội ngũ CBCNV nhà máy, đáp ứng đủ yêu cầu sản xuất