1.Đánh giá và phân tích tình hình cung - cầu của thị trường về sản phẩm công ty đang kinh
doanh, dự báo về kế hoạch sản xuất và định mức tiêu thụ theo kế hoạch dự kiến.
2.Lập kế hoạch sản xuất hàng hóa theo tháng, quí, năm, để đảm bảo các chỉ tiêu sản xuất sao
cho phù hợp với nhu cầu thị trường.
3.Tham mưu cho BGĐ về việc chọn khách hàng, thị trường tiêu thụ sản phẩm.
4.Theo dõi kế hoạch xuất nhập hàng của Công ty phục vụ kịp thời cho sản xuất
5.Liên kết với các phòng ban nghiệp vụ thực hiện kế hoạch sản xuất.
6.Thường xuyên phối hợp với các Trưởng bộ phận khác bàn bạc, phối hợp để thực hiện tốt
công việc được giao.
7.Kiểm tra, đôn đốc các bộ phận, nhân viên thực hiện công việc được giao.
8.Phân công công việc phù hợp với năng lực từng nhân viên.
9.Giám sát, theo dõi việc xử lý khiếu nại của khách hàng, đo lường sự thoả mãn của khách
hàng đối với nhân viên trực thuộc.
10.Kiểm tra đôn đốc việc thực hiện cân đối sản xuất của các mã hàng
11.Tạo mối quan hệ lâu dài với khách hàng.
12.Thường xuyên liên lạc với khách hàng để giải quyết những trở ngại trong quá trình kinh
doanh.
13.Báo cáo cho CT HĐQT về tiến độ sản xuất, tính hình sản xuất, kết quả việc thực hiện sản
xuất kinh doanh .
14.Báo cáo ngay những vấn đề không thực hiện được cho CT HĐQT giải quyết.
15.Tham gia xây dựng các Hệ thống quản lý trong toàn công ty …