1. Lập kế hoạch sản xuất và tổ chức công việc theo quy trình công nghệ, đơn đặt hàng, kế
hoạch được giao.
a. Cân đối năng lực sản xuất, chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hệ số khai
thác, sử dụng máy móc và nguồn nhân lực.
b. Lập kế hoạch sản xuất cho xí nghiệp căn cứ kế hoạch tổng thể theo yêu cầu.
c. Triển khai kế hoạch sản xuất, tổ chức phân công, giao việc hàng ngày cho thợ đảm bảo sử dụng tối ưu máy móc và nhân công.
d. Đôn đốc và kiểm tra thực hiện sản xuất theo đúng quy trình công nghệ, đảm bảo đúng sản lượng, chất lượng, tiến độ theo yêu cầu.
2. Quản lý nguyên vật liệu, sản phẩm, bán thành phẩm
a. Triển khai thực hiện và kiểm soát chặt chẽ việc sử dụng nguyên vật liệu theo yêu cầu của từng loại sản phẩm được chính xác, hợp lý và tiết kiệm.
b. Quản lý qui trình nghiệm thu nguyên vật liệu đầu vào.
c.Quản lý kho bán thành phẩm, nhập – xuất – tồn kho.
d. Theo dõi việc thực hiện của nhà máy đáp ứng sản lượng so với kế hoạch kinh doanh.
e. Quản lý tồn kho thành phẩm để phân phối giao hàng.
f. Kiểm soát định mức sử dụng nguyên vật liệu lên nhu cầu mua nguyên vật liệu hợp lý đáp ứng cho nhà máy sản xuất.
3. Quản lý và phát triển đội ngũ công nhân viên, đáp ứng các yêu cầu, chức năng, nhiệm vụ
a. Rà soát, xác định nhu cầu số lượng và chất lượng nhân sự, đề xuất tuyển dụng.
b. Đào tạo, huấn luyện và hướng dẫn nhân viên.
c. Phối hợp với các bộ phận liên quan nhằm duy trì hoạt động sản xuất hoặc sửa đổi các kế
hoạch hoạt động
d. Đánh giá thực hiện công việc định kỳ.
e. Khuyến khích, động viên, nhắc nhở và đề xuất khen thưởng trên cơ sở kết quả thực hiện
công việc của thợ và quy định của công ty.
4. Duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, nhằm giảm tỷ lệ sai hỏng của sản phẩm và
tăng hiệu quả sử dụng vật tư, máy móc, nhân lực
a. Hướng dẫn, giải quyết các vấn đề phát sinh về kỹ thuật trong quá trình gia công sản xuất và tham mưu, đề xuất với Giám đốc phương pháp thực hiện.
b. Chỉ đạo triển khai công việc theo đúng quy trình kỹ thuật - công nghệ đã duyệt; phát hiện các sai sót, hạn chế của kế hoạch thực hiện; hướng dẫn điều chỉnh, cải tiến kịp thời.
5. Tổ chức thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa máy móc, thiết bị. Tổng hợp, báo cáo về hệ thống
trang thiết bị, máy móc của xí nghiệp và đề xuất mua sắm, sửa chữa
a. Nghiên cứu, cập nhật các kỹ thuật, phương pháp sản xuất mới
b. Đôn đốc thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa và nâng cao năng suất máy móc, thiết bị. Quản lý hồ sơ và lập kế hoạch duy trì máy móc, thiết bị của xí nghiệp.
c. Phụ trách công tác An toàn lao động, Vệ sinh sản xuất, Phòng chống cháy nổ tại nơi sản
xuất, đảm bảo ngăn ngừa hiệu quả các nguy cơ mất an toàn lao động có thể xảy ra
6. Thực hiện chế độ Báo cáo công việc và các công việc khác theo phân công
a. Lập Báo cáo định kỳ và bất thường về công việc, tiến độ sản xuất, cá nhân.
b. Thực hiện các dự án đặc biệt khi được yêu cầu.
c. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công.