1.Triển khai việc ứng dụng hệ thống tài liệu Iso nhằm nâng cao tính hiệu quả trong công tác quản lý hoạt động của Công ty.
2. Đề xuất với Ban lãnh đạo trong hoạt động xây dựng hệ thống quản lý chất lượng của công ty như đánh giá nội bộ, cải tiến hệ thống, các hành động khắc phục, phòng ngừa, …
3. Soạn thảo, cập nhật, cải tiến các quy trình, quy chế liên quan đến hệ thống quản lý chất lượng của Công ty.
4. Tham gia vào quá trình đánh giá nội bộ và theo dõi quá trình đánh giá nội bộ trong toàn Công ty.
5. Nhận các báo cáo không phù hợp của hệ thống, theo dõi tính hiệu quả của các hoạt động khắc phục hoặc hoạt động phòng ngừa.
6. Ghi biên bản các buổi họp xem xét hệ thống quản lý chất lượng thường kỳ của lãnh đạo trong công ty theo kế hoạch đã định.
7. Báo cáo việc ban hành, thực hiện hệ thống quản lý chất lượng đến BLD để xem xét và làm cơ sở để cải tiến chất lượng.
8. Hỗ trợ các phòng ban chỉnh sửa các tài liệu ISO
9. Theo dõi và kiểm soát toàn bộ hệ thống quy trình, mẫu biểu của các Phòng ban.