- Xây dựng chiến lược, lập kế hoạch kinh doanh của chi nhánh Hồ Chí Minh
- Lập kế hoạch nhân sự cho phân khúc được giao nhiệm vụ quản lý
- Lập dự kiến doanh thu/năm
- Phân công công việc, giám sát và đánh giá nhân viên chi nhánh.
- Phụ trách kinh doanh của chi nhánh HCM;
- Quản lý và duy trì kỷ luật làm việc, thực hiện nội quy của nhân viên chi nhánh. Tạo động lực làm việc cho nhân viên;
- Lập kế hoạch Đào tạo và phát triển định hướng kinh doanh cho nhân viên dưới quyền.
- Quản lý và kiểm soát tài sản chi nhánh và chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về những vấn đề xảy ra tại chi nhánh.
- Quản lý việc đốc thúc công nợ của chi nhánh.
- Đề xuất cơ chế lương, thưởng của chi nhánh.
- Đề nghị bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật chức danh dưới quyền.
* Nhiệm vụ phát triển kinh doanh
- Trực tiếp chỉ đạo, quản lý các hoạt động kinh doanh Chi nhánh HCM
- Chủ động nắm bắt giá thị trường và đối thủ cạnh tranh để tham mưu, tư vấn, đề xuất về giá sản phẩm, chính sách hoa hồng cho khách và cơ chế khuyến khích bán hàng.
- Chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc về định mức doanh thu/tháng đạt chỉ tiêu theo yêu cầu của Ban Giám đốc.
- Chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc về việc chỉ tiêu khai thác tổng số khách hàng cũ/khách hàng mới/tháng.
- Chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc về việc duy trì và chăm sóc lượng khách hàng cũ/tháng của nhân viên;
- Gửi báo cáo về doanh thu, tổng số khách hàng/tháng cho BGĐ định kỳ vào ngày 03 hàng tháng.
- Lập kế hoạch triển khai khai thác và mở rộng mạng lưới khách hàng mới để tăng doanh thu cho Chi nhánh.
- Lập kế hoạch đo lường sự hài lòng của khách hàng;
- Theo dõi thực hiện chiết khấu, hoa hồng và các chính sách cho khách hàng