Tổ chức, quản lý, điều hành,sử dụng nguồn lao động thực hiện các kế hoạch và công việc của xưởng do
ban giám đốc đề ra.
1, Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc công ty về công tác quản lý, sử dụng lao động, máy móc thiết bị
có hiệu quả nhất.
2,Chịu trách nhiệm về nhận kế hoạch, tổ chức, điều hành thực hiện kế hoạch sản xuất, sửa chữa, đóng
thùng…đảm bảo kỹ thuật, chất lượng, năng suất sản phẩm trước ban giám đốc công ty.
3,Chịu trách nhiệm thực hiện tốt các nội quy, quy định của công ty đề ra về công tác quản lý, sử dụng
nguồn lao động, quản lý tài sản của công ty, quản lý sản xuất, môi trường….
4, Chịu trách nhiệm phối hợp với các đơn vị liên quan trong công ty, thực hiện các chế độ báo cáo theo sự
chỉ đạo của ban giám đốc công ty về tình hình hoạt động của xưởng.
5, Tổ chức thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của xưởng theo quy định của ban giám đốc công ty.
6,Xây dựng các đề án phát triển, phương án hoạt động theo các lĩnh vực chuyên môn, nghiệp vụ của
xưởng.
7, Tổ chức thực hiện các kế hoạch chuyên môn nghiệp vụ, hướng dẫn kiểm tra, đề xuất các phương án chỉ
đạo, uốn nắn những sai lệch không phù hợp.
8, Tổng kết đánh giá kết quả hoạt động theo các lĩnh vực chuyên môn của xưởng.
9, Tổ chức thực hiện việc hướng dẫn chuyên môn nghiệp vụ, kỹ thuật theo đúng yêu cầu của khách hàng.
10, Phối hợp công tác với các bộ phận khác trong xưởng trong quá trình hoạt động.
11, Hướng dẫn, giám sát cho CBCNV trực thuộc về quy trình sản xuất.