- Hướng dẫn nhân viên Showroom do mình quản lý thực hiện tốt công việc
- Quản lý doanh số, hàng ngày theo dõi và tổng kết doanh số, hàng hóa
- Lên kế hoạch hành động và thúc đẩy doanh số
- Đào tạo và hướng dẫn nhân viên bán hàng các chương trình quảng cáo sản phẩm
- Quản lý nhân viên bán hàng: sắp lịch làm việc cho nhân viên bán hàng, kiểm tra giám sát thái độ và tinh thần làm việc của nhân viên, đào tạo tập huấn nhân viên bán hàng
- Theo dõi, giám sát tình hình bán hàng: Trang trí cách trưng bày hàng hóa, báo cáo doanh số bán hàng, tìm hiểu nguyên nhân khi có biến động
- Quản lý Showroom: Phối hợp với Marketing để xây dựng các chương trình bán hàng, các sự kiện của công ty, ..
- Quản lý học viện trang điềm DMA: Quản lý tài sản và trang thiết bị của học viện trang điểm DMA, lên kế hoạch tổ chức lớp học, ..
- Nghiên cứu thị trường khách hàng: Nắm bắt được doanh thu bán hành của Showroom, tìm hiểu nhu cầu khách hàng…
- Kết hợp với các phòng ban liên quan thực hiện các chiến lược mở rộng kinh doanh theo kế hoạch của BGĐ.
- Tạo và giữ mối quan hệ tốt với khách hàng. Chăm sóc khách hàng
- Đào tạo nhân sự và đào tạo về sản phẩm
- Tạo động lực thúc đẩy tinh thần làm việc nhân viên trong khu vực mình quản lý.