1. Công tác kế hoạch
- Tham mưu xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm
- Lập và phân tích kế hoạch sản xuất kinh doanh cho từng quý căn cứ vào kế hoạch sản xuất kỹ thuật tài chính của năm đã được duyệt.
- Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng của Công ty căn cứ vào kế hoạch hàng năm, quý đã lập và tình hình thực tế của thị trường, hoạt động của Công ty.
2. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh, thị trường. Phân tích thực hiện kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý, năm trên các chỉ số, mục tiêu kế hoạch: tình hình sản xuất kinh doanh, hiệu quả hợp đồng, hiệu quả sử dụng máy móc, thiết bị.
3. Kết hợp với các phòng nghiệp vụ liên quan lập Kế hoạch SXKD hàng năm, quý, tháng và kế hoạch về dự án đầu tư lớn tài sản, thiết bị phục vụ sản xuất.
4. Xây dựng và tính toán giá thành sản xuất từng loại bê tông thương phẩm, từng công trình trong từng giai đoạn để Phòng Kinh doanh làm cơ sở ký kết hợp đồng.
5. Điều phối (hoạt động sản xuất và thiết bị, máy móc), thống kê, theo dõi, đối chiếu hoạt động sản xuất hàng ngày tại hai trạm, thống nhất phương án sản xuất với các Trạm BTXM.
6. Thống kê, theo dõi và báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch SXKD tháng, quý, năm.
7. Theo dõi, đôn đốc việc thực hiện kế hoạch của các đơn vị trong Công ty, cân đối tình hình thực hiện kế hoạch sản lượng hàng tháng của Công ty.