Responsibilities
Tập hợp nguồn lực & chủ đạo các hoạt động kinh doanh của nhóm.
Động viên , hỗ trợ nhân viên phát triển khách hàng mới. Đánh giá nhân viên một cách khách quan.
Có năng lực phân công hiệu quả công việc của nhóm theo chiến lược của Phòng và hòan thành công việc đúng mục tiêu.
Không ngừng học hỏi, đồng thời đóng góp, thử nghiệm các phương pháp quản lý mới.
Kiểm tra việc thực thi theo quy trình SOP, thiết lập các điểm kiểm tra để cải thiện kết quả công việc.
Khách quan trong việc hợp tác với các bộ phận có liên quan.
Phân tích báo cáo của NVKD & đưa ra các kiến nghị theo PDCA. Hỗ trợ nhân viên theo quan điểm PDCA, để cải thiện công việc
Kiểm sóat hoạt động của nhân viên & phòng, sao cho khống chế chi phí ở mức thấp nhất, đạt lợi nhuận cao nhất.
Am hiểu tình hình cung cầu của thị trường quốc tế, quy định pháp luật của ngành dệt may, luật thuế…Thu thập thông tin biến động thị trường, báo cáo về cty để có sách lược phát triển đúng đắn.
Thiết lập mục tiêu, phát triển thị trường phù hợp với sách lược kinh doanh của Cty.
Căn cứ vào doanh thu mục tiêu năm, kết hợp với năng suất hiện tại để lập kế hoạch bán hàng chi tiết.
Căn cứ vào mục tiêu doanh số hàng tháng Trưởng P.KD giao cho phòng, phân bổ chi tiết mục tiêu cho từng NV theo nhóm hàng, theo doanh thu & doanh số.
Thực hiện và kiểm sóat, kiểm tra 5W + 3H của NVKD, TLKD v của Phòng Kinh Doanh, cập nhật kết quả hoạt động hàng tháng của Phòng KD và cùng với Trưởng P.KD đánh giá kết quả hoạt động của Phòng
Giải quyết những vấn đề phát sinh mà Trợ Lý KD hay NVKD không biết cách giải quyết. Thảo luận hay báo cáo cho Trưởng P.KD khi cần thiết Có năng lực quản lý cấp trung, đồng thời có năng lực dẫn dắt thành viên của phòng thực hiện theo mục tiêu.
Kiểm tra NVKD trong việc theo dõi những đơn hàng dự kiến, thời gian giao hàng trước khi hết hiệu lực.
Hỗ trợ Trưởng P.KD liên hệ với một số khách hàng trong giai đọan phát triển & hòan thành công việc, mục tiêu của Phòng.
Có khả năng nâng cao tính chấp hành của bản thân & của thành viên trong nhóm.