Tìm nhà cung ứng vật tư, các nhà thầu phụ, lấy báo giá, so sánh lựa chọn để có NCU thích hợp.
2. Cung cấp Cataloge, mẫu mã và đơn giá vật tư trình BGĐ duyệt
3. Cung cấp Cataloge, mẫu mã trình Chủ đầu tư
4. Nhận phiếu yêu cầu vật tư từ các công trình, kiểm tra số lượng so với dự toán trước khi trình BGĐ duyệt
5. Soạn thảo các Hợp đồng kinh tế với các Nhà Cung ứng, các nhà thầu phụ
6. Lên kế hoạch, theo dõi tiến độ để cung cấp vật tư cho phù hợp, đốc thúc giao hàng phối hợp với các Chỉ
huy công trình, các trưởng bộ phận…nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời vật tư của các công trình
7. Theo dõi các hoạt động nhập xuất kho tại các công trình để nắm được số lượng tồn kho
8. Thường xuyên theo dõi suốt quá trình cung cấp vật tư cho từng công trình để không vượt mức quy
định và vật tư cung cấp cho các hạng mục phát sinh chưa được xác nhận của CĐT (nếu có)
9. Cập nhật thông tin liên quan đến các nhà cung cấp : năng lực, sản phẩm, thời gian giao hàng, dịch
vụ hậu mãi, phương pháp thanh toán, tiềm năng phát triển….để mọi thời điểm chọn được nhà
cung cấp phù hợp nhất.
10. Bằng các phương tiện tìm kiếm thêm nhà cung cấp mới.
11. Thực hiện một số công việc khác khi có yêu cầu của BGĐ hoặc cấp có thẩm quyền.
12. Xây dựng môi trường cung ứng lành mạnh, năng động, trách nhiệm và hiệu quả. Bảo đảm cung
ứng đúng số lượng, chất lượng, thời hạn, có tính đến tiết kiệm chi phí để thúc đầy hoạt động công ty
13. Cung cấp các giấy tờ chứng nhận liên quan đến vật tư khi có yêu cầu