Đề xuất với Giám đốc và xây dựng các phương án tuyển dụng, quản lý nhân sự phù hợp với đặc điểm SXKD của Công ty.
- Đề xuất lên Giám đốc các phương án xây dựng các vấn đề thuộc lãnh vực Hành chánh - Nhân sự như: Chế tài quản lý, tiêu chí đánh giá nhân sự, chế độ lương, thưởng...
- Đề xuất lên Giám đốc về việc xây dựng cơ cấu nhân sự phù hợp với cơ cấu tổ chức, điều hành của Công ty.
- Đề xuất với Giám đốc về chiến lược đào tạo nhân sự, phát triển nhân sự cho Công ty.
- Xây dựng các tiêu chí nhân sự và trực tiếp tổ chức công tác tuyển dụng nhân sự phù hợp với điều kiện SXKD của Công ty.
- Đề xuất và xây dựng cơ cấu phân công và bổ nhân sự hợp lý.
- Nghiên cứu, soạn thảo các chế tài liên quan đến quản trị nhân sự.
- Xây dựng, cải tiến các chính sách như: lương, thưởng, đào tạo, thu hút nhân sự phù hợp với đặc điểm SXKD của Công ty.
- Kiểm tra, đánh giá việc thực hiện HĐLĐ, cam kết lao động, thực hiện các nội quy của Công ty đối với người lao động. Đồng thời đề xuất các biện pháp xử lý (phạt, thưởng...).
- Xây dựng các kế hoạch và các quy định liên quan đến việc sử dụng tài sản, trang thiết bị của Công ty.
- Đề xuất giải quyết các vụ việc khiếu nại, tố cáo, tranh tụng, công nợ…
- Thực hiện công tác đối ngoại với các cơ quan liên quan theo yêu cầu công việc.
- Các công việc khác sẽ trao đổi cụ thể khi phỏng vấn.