- Lập kế hoạch phân chia công việc cho các tổ.
- Theo dõi và kiểm soát năng suất chất lượng tại các tổ Xử lý vải, Cắt sản xuất, nhảy size đi sơ đồ, lên chuyền may, là chi tiết, là thành phẩm, thợ phụ hoàn thiện sản phẩm, KCS kiểm hàng.
- Tổ chức kiểm tra bất thường xuống các tổ về quy trình thao tác và ý thức phản hồi khi xảy ra bất thường.
- Theo dõi, đánh giá việc tuân thủ nội quy và sự phân chia công việc của các Tổ trưởng.
- Tổng kết năng suất chất lượng và báo cáo mức độ hoàn thành chỉ tiêu của công đoạn sản xuất được giao theo mã, theo tuần, theo tháng.
- Tham gia duyệt mẫu và nhận mẫu.
- Xây dựng cơ cấu của phòng sản xuất.
- Giám sát việc phân phối và thu hồi hàng từ các đơn vị gia công.
- Xây dựng các quy trình, hướng dẫn và kiểm tra các công đoạn nhằm kịp thời phát hiện lỗi kỹ thuật. Phải báo cáo ngay với Ban Giám Đốc và các bộ phận liên quan (Không được tự ý xử lý mang tính cảm nhận khi không có sự đồng ý của TGĐ).
- Xây dựng các nguyên tắc về kiểm tra chất lượng bảo quản nguyên phụ liệu đầu vào bao gồm : Xử lý độ co giãn, độ phai màu, độ dạn, độ nhẵn của vải, độ chắc chắn của phụ liệu (phải có bảng tiêu chuẩn kiểm tra).
- Xây dựng tiêu chuẩn xác định độ khó của từng công đoạn, từng sản phẩm hoặc mã hàng, lập đơn giá khoán sản phẩm cho từng mẫu với từng công đoạn và các đơn vị thi công.
- Xây dựng và quản lý các định mức chỉ tiêu năng suất cho từng công đoạn.
- Trực tiếp lập và chịu trách nhiệm về các báo cáo năng suất và chất lượng của công đoạn sản xuất trước Ban Giám đốc.
- Xây dựng bảng phân công công việc, giám sát quá trình thực hiện công việc của cán bộ, nhân viên.
- Quản lý và theo dõi việc thực hiện nội quy lao động, quản lý ngày giờ công của cán bộ nhân viên thuộc bộ phận.
- Xây dựng việc đánh giá năng lực, kết quả thực hiện công việc của các nhân viên thuộc bộ phận sản xuất và đề xuất các biện pháp khen thưởng cho nhân viên.
- Đề xuất tuyển dụng các chức danh cho phòng sản xuất.
- Tham gia tuyển chọn và đào tạo nhân viên mới.
- Tổ chức hướng dẫn, kèm cặp nhân viên.
- Tổ chức đánh giá kết quả đào tạo và thử việc.
- Lên lịch công việc cho tổ trưởng hàng tuần và điều chỉnh phát sinh.
- Sắp xếp điều động nhân viên thực hiện công việc.
- Đánh giá kết quả công việc và năng lực của nhân viên định kỳ.
- Tổ chức thực hiện theo các quy định về quản lý nhân sự của công ty.
- Chỉ đạo trực tiếp các tổ trưởng và nhân viên trong bộ phận sản xuất .
- Được đề nghị tuyển dụng, thuyên chuyển, nâng cấp bậc, khen thưởng, kỷ luật đối với tổ trưởng, nhân viên thuộc bộ phận sản xuất theo qui chế lao động và lương của Công ty.
- Có quyền yêu cầu tất cả các bộ phận trong Công ty chuyển đầy đủ kịp thời những nguyên phụ liệu để phục vụ cho sản xuất.
- Các báo cáo năng suất, chất lượng, nhân sự thuộc bộ phận sản xuất phải có chữ ký của Quản lý sản xuất mới có giá trị lưu hành.
- Khi phát hiện việc vi phạm lưu trình sản xuất, vi phạm nội quy có quyền báo cáo trực tiếp lên Tổng giám đốc để xử lý thỏa đáng.
- Giải quyết các sự việc phát sinh liên quan hàng ngày đến phòng Sản xuất.
- Điều động nhân viên thực hiện công việc.
- Tổ chức việc thực hiện theo các yêu cầu, chỉ thị của Tổng Giám đốc.
- Xây dựng kế hoạch hoạt động tháng, tuần cho bộ phận Sản Xuất và tổ chức thực hiện.
- Phối hợp với các bộ phận khác thực hiện công việc được giao và công việc liên quan.
- Quản lý tài sản, hệ thống dữ liệu, công văn giấy tờ trong phòng Sản xuất theo phân cấp quản lý
- Giữ gìn vệ sinh chung toàn khu vực sản xuất.
- Thực hiện các công việc khác theo điều động của Tổng Giám đốc