1. Quản lý và thực hiện công tác nhân sự toàn công ty thành viên ( số lượng từ 200- 400 nhân sự):
• Xây dựng quy trình và các biểu mẫu liên quan đến công tác quản lý nhân sự
• Xây dựng bản mô tả công việc cho các vị trí.
• Định biên nguồn nhân lực.
• Xây dựng và triển khai hệ thống thang bảng lương, cơ chế lương, chính sách nhân sự, đánh giá nhân sự.
• Xây dựng các chính sách để thu hút và phát triển nhân sự.
• Lập kế hoạch tuyển dụng,tổ chức thực hiện việc tuyển dụng
• Tổ chức hoạt động đào tạo hội nhập, tìm hiểu nhu cầu đào tạo và đề xuất các chương trình đào tạo cho Công ty.
• Tìm kiếm nhân sự nguồn có năng lực tốt trong Công ty đề lộ trình phát triển cho nhân sự tiềm năng trong Công ty.
• Thực hiện các công việc liên quan đến quan hệ lao động.
• Tham gia xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong Công ty.
• Quản lý nhân viên bộ phận nhân sự
2. Quản lý công tác hành chính:
• Xây dựng, quản lý , hướng dẫn các quy trình nghiệp vụ, quy định nội bộ của công ty liên quan đến công tác hành chính: mua sắm trang thiết bị, quản lý và kiểm kê tài sản theo định kỳ….
• Xây dựng kế hoạch sử dụng và cấp phát văn phòng phẩm khoa học và tiết kiệm.
• Xây dựng chính sách công tác phí, quản lý điều xe.