1. Quản lý bán hàng:
- Quản lý, kiểm soát và thực hiện các hoạt động bán hàng tại cửa hàng nhằm đạt mục tiêu doanh số Công ty đề ra.
- Đề xuất những chương trình dịch vụ khách hàng, kiểm tra chất lượng sản phẩm, quảng cáo và khuyến mãi dựa trên những kết quả của việc thăm dò thị trường.
- Quản lý và phân tích doanh thu qua các báo cáo bán hàng hàng ngày/ tuần/ tháng/ năm và có những thay đổi về kế hoạch/ chiến lược bán hàng khi cần thiết để cải thiện tình hình kinh doanh.
- Quản lý hàng hóa chặt chẽ, kiểm soát số liệu hàng ngày nhằm tránh thất thoát hàng hóa và hạn chế hàng tồn kho bán tại cửa hàng.
- Thực hiện và huấn luyện nhân viên trưng bày sản phẩm.
2. Quản lý đội ngũ nhân viên:
- Truyền đạt văn hóa Công ty đến tất cả nhân viên trong Cửa hàng
- Giám sát việc chấp hành Nội qui lao động, các qui định, qui chế bán hàng của Công ty đề ra đối với đội ngũ nhân viên bán hàng
- Phát triển nhân viên tiềm năng bằng việc hỗ trợ, huấn luyện nhân viên về kỹ năng bán hàng, kiến thức về sản phẩm, trưng bày để đảm bảo việc cung cấp đến khách hàng dịch vụ và sản phẩm tốt nhất.
- Thực hiện những công việc khác được giao từ cấp trên