1. Lập mục tiêu của Phòng Sản xuất thỏa mãn mục tiêu công ty
2. Lập kế hoạch chi tiết để thực hiện mục tiêu liên quan đến: Con người, máy móc, thao tác và vật tư.
3. Duy trì nội dung 5S và An toàn lao động trong nhà máy.
4. Xây dựng, duy trì làm việc nhóm và chương trình cải tiến trong Phòng Sản xuất, đảm bảo các chỉ tiêu sản xuất ngày, tuần, tháng
5. Quản lý nhân lực, tổ chức công việc theo quy trình công nghệ, đơn đặt hàng, kế
hoạch được giao.
6. Quản lý và phát triển đội ngũ công nhân viên, đáp ứng các yêu cầu, chức năng, nhiệm vụ:
a. Rà soát, xác định nhu cầu số lượng và chất lượng nhân sự, đề xuất tuyển dụng.
b. Đào tạo, huấn luyện và hướng dẫn công nhân viên.
c. Phối hợp với các bộ phận liên quan nhằm duy trì hoạt động sản xuất hoặc sửa đổi các kế
hoạch hoạt động
d. Đánh giá thực hiện công việc định kỳ.
e. Khuyến khích, động viên, nhắc nhở và đề xuất khen thưởng trên cơ sở kết quả thực hiện
công việc của nhân viên và quy định của Công ty, phòng Sản xuất.
7. Thực hiện chế độ Báo cáo công việc và các công việc khác theo phân công
a. Lập Báo cáo định kỳ và bất thường về công việc, tiến độ của Phòng Sản xuất
b. Thực hiện các dự án đặc biệt khi được yêu cầu.
8. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban lãnh đạo