- Tìm kiếm nhà cung cấp hàng theo yêu cầu của công ty về hàng hóa, chất lượng.
- Kiểm tra chất lượng mẫu mã và đảm bảo giá tốt, nhằm đề xuất cho chủ quản lựa chọn nhà cung cấp phù hợp
- Quản lý các nhà cung cấp theo quy trình của công ty theo các chỉ tiêu: năng lực, sản phẩm, thời gian giao hàng, dịch vụ hậu mãi, phương pháp thanh toán, tiềm năng phát triển và đặc biệt là chất lượng hàng hóa.
- Thương lượng, đàm phán và giải quyết các sự cố về hàng hóa.