1. Tổ chức thực hiện các công việc quản lý nhân sự ( tuyển dụng, đào tạo phát triển, đánh giá nhân sự, xây dựng và tổ chức triển khai các chính sách nhân sự…) trong toàn công ty nhằm đảm bảo các mục tiêu:
- Tham gia xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh ở mọi cấp. Phát triển đội ngũ quản lý chuyên nghiệp thông qua các công tác tham vấn, tư vấn, xây dựng, tổ chức và thực hiện kế hoạch phát triển nguồn lực, chính sách, chương trình đào tạo phát triển…
- Tham gia xây dựng văn hóa làm việc năng suất cao, hiệu quả cao thông qua truyền thông nội bộ, kiểm soát và quản lý việc thực hiện nội qui, qui chế, kỷ luật lao động trong công ty
- Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự chuyên nghiệp, hiệu quả. Phối hợp và hỗ trợ các trưởng bộ phận chức năng trong công ty trong việc quản lý nhân sự trong bộ phận.
- Đảm bảo công tác quản lý lao động, tiền lương, chế độ chính sách được thực hiện chính xác, đúng hạn, đúng qui định.
2. Tổ chức thực hiện các công việc quản lý hành chính văn phòng nhằm đạt mục tiêu:
- Tư vấn, hỗ trợ ban giám đốc về đường lối, chính sách, nội qui, qui định và chế độ phúc lợi.
- Xây dựng kế hoạch, tổ chức sự kiện và các hoạt động chung của công ty.
- Quản lý các công tác hành chính, điều động công tác, đảm bảo sử dụng tối ưu nguồn lực của công ty.
- Quản lý chung an toàn vệ sinh thực phẩm, an toàn lao động, PCCC, các vấn đề về môi trường, khám sức khỏe định kỳ.
- Quản lý người nước ngoài về cấp phép lao động, visa hộ chiếu.
3. Công tác quản lý và phát triển nhân sự:
- Đào tạo, kèm cặp và hướng dẫn để nhân viên phòng có đủ kỹ năng, chuyên môn đáp ứng yêu cầu công việc và phát triển nghề nghiệp. Đảm bảo mỗi vị trí công việc trong bộ phận phải có ít nhất 1 nhân viên đủ điều kiện thay thế nghiệp vụ khi cần thiết.
- Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên trong phòng để đưa ra các đề xuất phù hợp nhằm phát triển nhân viên, đề xuất chính sách đãi ngộ và đào tạo phù hợp.